乐元素CEO王海宁：沙丘上的理想主义者(13)

导语：王海宁：都有，一方面是说艺术挑战技术，希望技术能够给艺术更好的实现，如果你看今天的电影也是如此，由于有了技术的实现，各种以前不可想象的场面可以搬到游戏里去，你看漫威现在为什么这么火？它起源于漫画，漫

王海宁：都有，一方面是说艺术挑战技术，希望技术能够给艺术更好的实现，如果你看今天的电影也是如此，由于有了技术的实现，各种以前不可想象的场面可以搬到游戏里去，你看漫威现在为什么这么火？它起源于漫画，漫画可以更容易地画出各种场景。今天由于技术的突破，“彗星撞地球”“地球灾难”之类的场景影片都可以实现。

同时技术也推动艺术往前发展。如果你看《偶像梦幻祭》的话，我们在里面用了一些live 2D的技术，我们可以通过技术的操作、美术的实现达到这些效果，人的体验会越来越一致。

记者：你为什么认为基于动画或者漫画做这些东西会有前途？

王海宁：我们的喜好。一个公司总是应该面向未来，我自己是70后，我是受中国文化深刻影响的，你看90后和95后受到动漫和动画的影响非常大。我希望把公司面向未来年轻的用户，我们要为越来越多的中坚力量服务，他们的喜好决定了我们在未来投入的方向。

记者：在早期的时候，大家说到全球化，大多说的是我国的传统文化包装之后传递给世界，最近一两个月，从我的观察看，很多公司开始放弃所谓的“包装传统文化”，而转向制作面向世界的流行趋势。很多人认为乐元素可能算是国内为数不多最好的在全球化上面取得成就的公司，您对这一点怎么看？

王海宁：我们不能算是全球化做的非常好的公司，我们只是在中国和日本做的比较不错。游戏其实还是要给人带来快乐，实际上，能够让一个用户最熟悉、最舒适或者最可接受的文化产品，还是多多少少跟他自己成长的环境和本地的文化有牵连。世界上不是每个国家都有足够多的开发者可以制作符合当地文化的游戏产品，可能美国、日本、韩国和中国有这样的优势，是因为这些市场足够大。

我不觉得我们以传统的中国文化做游戏是一个全球化的最好的方式，就像我觉得可能特别异域文化的产品在中国做得不好一样，中国的产品在国外的市场不一定会取得好的成绩。