连续三款TapTap评分超8.5，我们和天美最神秘的团队聊了聊(4)

　　王玮：实际上据我所知，天美的每个研发团队都在尝试做创新。而且你也知道，游戏行业现状在于：即使 IP 再牛，产品的品质不过关，机会通常是很渺茫的，而创新力是产品品质很重要组成部分。所以即使是常规的商业游戏，也都会强调独特的体验。

　　葡萄君：你怎么看创新幅度这件事？因为玩家对于微创新的游戏似乎越来越不买账了。

　　王玮：我个人理解，不代表其他人的意见。现在创新幅度必须大一点。以前小步子走的太小心了。当然，每一个创新点其实都要承载各个方面的平衡，用户的接受程度，产品的可玩性，当前的市场状态等等。

　　而步子迈多大这件事情，永远是具体项目具体来说。什么样的团队，什么样的游戏方向，以及大环境又是如何，都是迈步子时需要综合考量的因素。

　　葡萄君：如果你们没有 KPI 的话，创新的幅度似乎很难界定。

　　王玮：我们没有所谓收入 KPI 的压力。但我们是专门做提案的，要不断提出有效的新玩法，新模式。这就要求我们需要像销售一样，得想方设法把点子销售出去。

　　葡萄君：现在你们的想法通过率如何？

　　王玮：挺低的。能让我们尝试的方案也就十分之一。

　　葡萄君：你们现在迈的步子算大吗？

　　王玮：我们算是步子稍大一些的团队。但我们不是为了创新而创新，而是去挖掘真正有价值的东西，去带给玩家新的游戏体验。这个过程中需要不断的尝试各种方向，持续迭代。

　　葡萄君：在做了这几款功能游戏之后，你身上发生了哪些明显的变化？

　　王玮：最大的变化是，现在整天都会考虑游戏的本质是什么。功能游戏，因为要承载功能性，往往很独特，会逼着我们去思考解决方案。充分挖掘游戏的特长，才能跟功能性结合好。

　　葡萄君：这样的思考给你带来了什么？

　　王玮：首先，对游戏的理解更深刻了。其次，视野也变得更加开阔。而我们团队的定位，就是要视野开阔，看到更多层面的东西。

　　葡萄君：在你看来，你们团队称得上是功能游戏的专家吗？