从业十年天美策划：策划如何避免成为程序美术眼中的工具人？

导语：对于刚进入游戏行业的策划来说，想成为一个少挨玩家喷，少被开发打的合格游戏人并不容易。“难上加难”的策划又该如何升级？本期分享中从业十年，写过文案，码过脚本，弄过技能，配过音频，拉过数值的腾讯互娱天美工作室群游戏策划Bruce将剖析游戏策划的“

　　对于刚进入游戏行业的策划来说，想成为一个少挨玩家喷，少被开发打的合格游戏人并不容易。“难上加难”的策划又该如何升级？本期分享中从业十年，写过文案，码过脚本，弄过技能，配过音频，拉过数值的腾讯互娱天美工作室群游戏策划Bruce将剖析游戏策划的“难”，并给出他的建议。

　　我们中的大多数人

　　如果给各位策划岗位的同行划分一下，可以总结出三种类型的策划。前两种是极少数的极端情况。左侧图的策划，PUBG，战术竞技（Battle Royale）类型的开创者，这种策划大佬的存在基本等同于游戏项目的灵魂，掌控游戏世界规则的男人。右侧，行业新兵，被程序和美术鄙视的对象，食物链底端的工具人。

　　而第三种，也就是作为策划的大多数人，我们在团队里有一定的话语权，但更多时间还是在执行需求，有多个项目经验，结果有好有坏，而像我们这种普通策划，想要在团队中获得“地位”/认同，靠什么？

　　有人说，靠项目。这个是必然的，如果一个策划的履历上有几千万用户量级的爆款项目经验，那他就是所有团队眼里行走的香馍馍。但问题在于，拥有爆款项目经历的策划应该也只有极少数人，所以我们还能靠什么？

　　有人说，靠能力。但这也涉及到策划岗位一个很尴尬的处境，众所周知，游戏研发团队里，除了管理型岗位，就是美术程序策划三个支柱。美术的能力怎么看？一幅原画出来，画风是否适配，功底是否到位，一目了然；程序能力怎么样？写一段代码出来，逻辑是否严谨，一目了然。策划呢？靠方法论，而问题在于方法论是没有统一的衡量标准的，因为每个人对于游戏设计都有自己的方法论。

　　说到这里，我想表达的是，能力与项目都是策划的资本，但是如何在工作中获得团队成员的认同，让人信服，归根结底，可以用游戏里的词汇来形容，那就是升级，累计声望。接下来我也会分成四个阶段，将这个看似很虚无的方法论来落地到实际工作中，策划岗位该如何实施它，提升自己在团队中的“地位”。

　　入门先锋：方案设计

　　作为策划新人，正式踏入这个岗位的第一步，来自你的导师或是上级的第一个任务，要么是对应项目的分析报告，要么是一份与细分岗位挂钩的策划案。无论是做关卡策划，技能策划，活动策划，这一点相信大家都有同样的经历。

　　由于这时的你还只是个懵懂的新人，所以这第一份策划案，通常不会要求你能给出前无古人后无来者的创意，这份策划案最重要的就是它的完整性和可执行性。

　　（一）定位

　　要写一个策划案，你会碰到什么情况呢？有的Leader可能会给你详细地描述他的需求，有的Leader可能会抛给你一个参考的游戏项目，让你自行揣摩。而当一个策划新人遇到这种短小精悍的需求时，你需要做的是定位需求。

　　1。 知道做什么比怎么做更重要：很多情况下，新人在遇到Leader对任务描述比较简短时，或是不敢追问，或是觉得自己有很多想法可以发挥，多半都会选择盲目地领了需求后乱写一通，于是这种策划案交上去，最终导致的是与Leader的想法不一致，策划案只能面临被否决，回炉重造的命运。

　　2。 那么如何定位需求呢？我个人倾向逐级拆分核心需求：刚才的例子延伸出来便是我早年曾经的项目经历，当时在拿到这个需要“微创新”的PVP战斗需求后，我首先做的便是在与Leader的沟通中确认好逐级的核心需求。

　　要知道在2014年的时候，射击手游同步PVP还是一个很难实现的事情，许多射击类型手游采用的还是异步PVP，所以当时我与Leader进行了确认，是同步还是异步战斗，于是第一个核心点出来了，需求要做同步PVP战斗，也就是实时战斗。

　　接着，这个玩法的适用性，Leader给出的答案是，希望能够随时随地战斗，所以第二个核心点出来了，希望能随时匹配到玩家进行战斗，也就是实时匹配。

　　最后是关于战斗的体验，这个PVP玩法中，是否允许数值的纵深，当时讨论之后，确认既要表现出一定的付费体验，又要基础对战平衡，所以我们需求的是相对平衡性，也就是数值天秤。

　　（二）预设

　　当我们完成了对需求的定位，将其分拆成为核心点后，我们来到了下一步，如何进行策划案的编辑。在这一步，我所提出的问题是：你写策划案的思路是怎么样的？

　　1。 设想问题，理清设计细节：这里要给策划新人们提供一个建议，像写作文一样，给你的策划案打草稿，在这里我们所做的依旧是给这个PVP需求完善它的框架，你需要将脑海中的想法，创意都在键盘上敲击出来，一个个地设问，推敲，取舍；想清楚这个玩法系统中各个节点的问题，好应对策划案提交后面对来自其它开发人员的问题，防止一脸懵逼。

　　2。 推导功能，开发关键模块：理清设计的细节问题后，紧接着便是结合，在进行需求定位时确定下来的核心点，推导出的功能模块。第一个核心点，实时PVP涉及的是战斗方式和战斗关卡模块，随时随地PVP的核心点所关联的是匹配机制与AI对战功能模块，而与平衡性相关的则是涉及职业，装备等的数值天秤。

　　（三）对口