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姜祖望:冲击头部手游成本将一亿起 但回报或百倍(3)

编辑:瑞安网 来源:游戏陀螺 发表时间:2017-02-19 08:31 人气 | 查看所有评论

导语:导语:姜祖望总结:“投资的核心,还是要看你对团队长期性的思考与判断,所以做投资越做会感觉越抑郁:其实创始人也看不清团队的未来方向在哪里,到底能不能完成对赌。但对于投资人来说,你甚至要比团队有更深远的

导语:姜祖望总结:“投资的核心,还是要看你对团队长期性的思考与判断,所以做投资越做会感觉越抑郁:其实创始人也看不清团队的未来方向在哪里,到底能不能完成对赌。但对于投资人来说,你甚至要比团队有更深远的判断力

姜祖望总结:“投资的核心,还是要看你对团队长期性的思考与判断,所以做投资越做会感觉越抑郁:其实创始人也看不清团队的未来方向在哪里,到底能不能完成对赌。但对于投资人来说,你甚至要比团队有更深远的判断力,你是给他钱的人,所以对于这一点,现在我希望我们投资团队随着经验的增长也越来越专业。”

编者曾经在一年前采访过姜祖望,他曾经讲述将专注投细分领域TOP2,那么一年过去了,不知道执行完成得怎么样?——“目前来看,命中概率感觉很低。投资希望拿下细分领域的第一或者布局,这只是我当年的一个投资的指导思路,但回到实际业务要做成功这件事,难度非常大,研发过程那怕是已经有测试数据了还是有很多因素影响收入起不来,这跟电影电视剧有些相似,没有上线之前,哪怕是大厂也很难说到底那个会成功,现在更难的情况是,一些优秀的制作人已经基本被大厂收络了,大公司都有上百个团队在内部试错、跑马,来增加自己发行的成功概率。”

同样也是在上次采访当中,姜祖望还提出了三年内参与投资千亿级市值的游戏公司的愿景,现在回头看这个目标,还坚定吗?——“说千亿级市值这个肯定是个长期的工作目标,我们还是希望自己投资的团队能够出比较优秀的制作人、比较优秀的作品,并且参与有价值的海外收购和上市公司的并购。梦想还是要有嘛,对不对?我们最近动作很大,几个大项目都是和上市公司合作,暂时还没对外宣布。”

“所有游戏的未来都是电竞”——价值即将释放,比手游市场还要大

1、电竞价值会在未来3-5年释放

“所有的游戏未来都是电竞,游戏是人和数值的对抗,它未来竞争一定会走向人与人的竞争,未来游戏一定是一个社区、是人与人的合作,互动娱乐是未来游戏最主要的一个方向,慢慢会从一个人玩游戏进化到朋友一起来玩游戏。”姜祖望认为,“现在的电竞投资就类似于3年前手游,当时市面上没有成功的作品,投资也在观望,也没有巨无霸的上市公司,这样的环境是早期投资的好时机。”

“国外NBA的老板或球星,几乎把所有的海外电竞战队都买完了,相对来说,中国才开始走向这样的方向:中国的职业联赛、战队会起来,中国的电竞赛事价值会起来,我们会在这一块做早期项目的投入。”

“电竞跟传统游戏不同,它有观赏性,有战队,足球与NBA在全球影响很大,但在欧美的年轻人更多是玩电竞、看电竞比赛,从这个角度来估量的话,电竞联赛会比足球联赛、NBA或橄榄球这三大球类联赛加起来的总和都还要大,做投资就是要做价值发现,这个价值一定会在未来三到五年释放出来。”他判断:“国内市场已经风口已开,国外的应该去抢一抢,把更多目光投到新兴业态,海外以及电竞市场上去。”

2、电竞中的蓝海,该投怎样的项目?

投移动电竞还是端游电竞呢?姜望认为:机会都很大,两者不冲突,都需要做。中国的电竞市场,包括移动电竞已经在起来——从产品来看,有《王者荣耀》;从赛事执行来看,有英雄体育。玩家玩竞技游戏,市场有需求,比赛视频有人看,明星有人追。“有领头羊在行业其实是好事,没有领头羊这个行业很难发展起来,所以这个不用太担心,电竞的市场未来可能会比手游还要大,先占领市场锻炼团队是目前很好的机会。”

中投中财在投怎样的电竞项目呢?——“现在早期,对于我来说任何一个方向都可以投,现在也已经投了有项目。早期希望帮助项目保持竞争优势,在竞争优势这一点创始人能够讲得很清楚,有从业经验,团队又能保持完整,我觉得可以投。”

他特别提到:“我认为电竞游戏和电竞相关的周边,现在来看这些资产的价格很低,还处于初创期,还处于可以早期投资的阶段,这对于投资人来说是一个非常好的点。而且已经有很多人在关注这一块了。”

“移动电竞的国际性,这个其实是抛给中国研发商的一个问题,好的一点是道具收费是中国人研发的,中国在重度游戏上的研究是其他地区所不具备的,这个优势看怎么再向全球发展,已经有很多人在尝试,包括有些人把中国游戏换皮拿到海外去做投放,已经看得到这条路是走得通的,已经有很多团队去做,而且现在来看这个是蓝海。”

对2017的判断:套过现的优秀制作人是未来游戏投资的主力

对于业界的未来判断,编者从姜祖望的采访中提炼了以下几个要点——

1、渠道已经不重要了

“渠道已经是个不重要的东西了,没有这家有那家,大家都能提供游戏下载,在整个产业链过程中没有产生任何的附加值,只是厂商在清洗自己的用户,把用户价值做上来。就算是硬核的一个问题是也只能洗自己的用户,也不能把手延伸到其他盘子里。”

对于渠道的方向,姜祖望认为:“渠道其实可以学习STEAM,把PC端用户抓得很牢,它的市场甚至比WIN10的商店做得都好很多,值得学习——渠道的发展将慢慢从洗用户走向用户运营和商店管理,看谁能先知先觉。”

姜祖望认为:渠道和内容的竞争,一定是内容为王,估值一定会在内容这一边,就跟电影跟电影院线一样,其他行业的发展规律其实也一样。“现在的渠道是同质化竞争,都在于把自己用户的利润洗出来,没有相对其他渠道有一个核心竞争力的产品出来,未来发展没啥空间。”

2、独立游戏可以挖掘,扛收入还是大游戏

在采访当中,姜祖望多次强调:小型化、创意化团队的创意很重要。“中国的独立游戏,整体来看还没特别拔尖的作品。从渠道上来看把推荐位主要都给了老游戏,两年前两年后看都是这样,对独立游戏没有给予太大的支持。这也是一个没有被挖掘的金矿。”

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