DeNA黄雪斌：做IP游戏的10点干货经验总结

DeNA中国副总裁黄雪斌在触控科技主办的“Cocos 2015开发者大会（春季）”大会上表示，DeNA在中国的核心策略是：坚定不移地做IP游戏的研发。

DeNA中国之所以能走到今天，不外乎是找准了在中国的定位，“无论日本、韩国还是欧美游戏公司在中国很难生存，很难发展，但我们想清楚了在中国的核心策略，那就是从2013年开始，整个DeNA中国开始做IP游戏的研发。”

黄雪斌称无论个人还是公司，都需要找到擅长点，找到其他公司无法取代、独一无二的价值。“DeNA中国的特长就是拿全球知名的IP，由中国本土的研发团队开发出面对中国市场的产品，并且在过去的两年里，坚定不移按照这个战略在执行。”

DeNA中国副总裁黄雪斌将坚持做IP游戏的时遇到的“苦水”和心得分享了出来。以下为十点总结：

一、IP游戏的成功率：中国手机游戏市场竞争已经白热化，要做成一款产品难度非常之高；

二、IP游戏的推广成本：IP游戏整体推广成本大约只有非IP成本1/3左右。因为，在推广有IP的游戏时，媒体更愿意曝光，渠道也愿意给到的资源大约是非IP游戏的2到3倍以上；