炫舞品牌经理游芬：将转变为社区型网游 提升互动性

265G报道/在腾讯互娱市场部主办的营销专业性宣讲会上，炫舞品牌经理游芬分享了有关品牌的打造以及维护的内容，以泛娱乐的模式使产品与时尚、舞蹈等艺术之间实现共赢发展，并丰富游戏的内容，实现产品的推广。未来《QQ炫舞》的方向将从单一网游转为社区型网游，将代入更多泛娱乐化的内容提供给用户，从而为游戏带来产品形态的转变。

在游芬看来，音乐舞蹈类游戏的细分市场，曾经面临非常艰难的情况，包括社会负面看法和非主流元素导致很多产品遭遇困局。《QQ炫舞》为让整体产品获得正向的引导，尝试把平台从爱情到友情的转变，获得了玩家的认可和好感。而在品牌形象建立之后，面临移动游戏时代的变革，“炫舞”系列游戏通过在PC、WEB和移动三端的布局以及互动式平台的内容，使产品获得了更多用户的接受。

未来“炫舞”品牌会与线下舞蹈等艺术形式进行沟通，并将其反哺为游戏的内容填充，形成理想模型。由于音乐舞蹈类游戏有着用户互动性的基础，也与未来转变为社区型网游的概念吻合。2015年《QQ炫舞》要进行大规格的转变，包括端游移动化等，目前已开始进行技术上的筹备。

以下为游芬现场演讲实录：

过去两年内，我们怎么为这个品类做一个品牌上的塑造和突破。报告分三个方面，第一个方面说这个品类的现状，另外是内外部的市场环境以及自己的思考。第二个方面是自己品牌的转型。第三个和大家透露一下《炫舞》2015年全新突破的思路。

《炫舞》在内部，包括外部也是有标签的，所谓四大名著大家都关注过，但是过去面临非常艰难的情况，让这个品牌走到悬崖边上，大家看到细分市场的情况，这个不光是《炫舞》，是音乐舞蹈类给大家留下的印象，非主流、杀马特，再加上社会负面，社会负面甚至导致友商的产品面临非常大的困境和困局，甚至有些产品消失在大家的视线中了。作为我们来说，其实为我们敲响非常大的警钟的。

首先，有异性交友的用户是不是占绝大多数呢?这个是最新的调研，经济型占到了30%，装扮和社交分别占到了35%，刚刚讲的部分，可能有负面倾向的只占了社交很小的部分，为什么让这波有负面可能的需求去挤占影响其他用户的正常需求呢，这个是没有必要，也是危险的，所以这个时候品牌就需要做正向的引导。

其实《炫舞》从2013年开始，已经尝试去从爱情到友情的品牌刷新。2013年也借助了非常热门的朋友圈的概念，加上性格色彩分析的概念，去做了这样的品牌站，叫做“炫彩朋友圈”，是想让用户、玩家认知到朋友圈是有不同个性的朋友的，有些东西可能比爱情更加的重要，在2014年推出“万友引力”品牌站，是进一步让用户说为什么你和朋友为什么吸引在一个圈子里。去年的暑假和大电影《闺蜜》做了品牌站，这个也是我们友情的尝试。这些反馈都非常的好，PV都超过了千万，特别是通过闺蜜认知度达到了99%，好感度达到了80%。

这样的情况下，是不是就够了，其实做完这个品牌的探索、转型之后，仍然会面临很大的问题，外部市场大家知道，细分品类的兴起，包括移动游戏，对音乐舞蹈类的挤占是非常严重。我们在内部如果不能突围的话，在外部就更难面对激烈的竞争。

面对这样的情况下，《炫舞》下一阶段怎么突破?

首先立足于产品布局，大家看到《炫舞》这款游戏，目前有3款《炫舞》布局的游戏。除了《炫舞》之外，《炫舞时代》是2013年推出的二代产品，当时以《炫舞2》这样的名义在PC端布局，也是非常大体量客户端的下载，经过半年，我们从市场反推开发做快速的改变，我们到2014年8月正式推出了在WEB端直接启动的游戏，目前是两端做跨端的运营的，正式更名为《炫舞时代》。玩法和过去的《QQ炫舞》是完全不同的，里面有应用战斗的玩法，这个玩法已经一周年，目前6成的玩家都直接启动这样的玩法，好评也超过了80%。2014年4月，也在微信上线了《全民炫舞》移动端的游戏，正式宣告《炫舞》系列的产品完成了三端的布局。之后我们还会根据市场的变化和用户的需求，再进行这样的产品的布局。

除了布局之外，还需要突破点的，市场反馈和用户反馈都非常好的，首先是《炫舞》梦工厂，这个是我们2013年底上线的，我们有视频的玩法在游戏内，除了聊天、装扮、跳舞，还有直接视频互动的平台进行互动，这个是《炫舞》梦工厂，版本的表现非常的强劲。第二个是《炫舞时代》的音乐战斗。最后是《炫舞》系列时尚舞蹈，这个是为整个品类进行的新的内容。

三个非常好的方面，其实充分的验证了产品的基因是什么，其实我们所做的事情，都要根据这个音乐和舞蹈这样的基础，才可以受到用户的接受。

我们也做了调研，和我们同类的产品来比较，其实时尚和人气，大家可以看到这个数据，是我们对比其他产品非常显著和突出的用户印象。刚刚有讲到说我们的音乐和舞蹈这样的产品基因，以及人气和时尚产品印象，就决定了要扩大音乐+舞蹈+时尚+娱乐的优势，达到聚人陈气，拓展用户规模的目的，讲到音乐、舞蹈、娱乐、时尚，就代表泛娱乐基因的内容。

过去我们提到，比较聚焦用户社交需求做阶段的泛娱乐合作。在现在和将来，会用带有泛娱乐基因，来推动我们的玩法开发，让传统的品类焕发全面新生。这个是2013年主要的市场策略。

我们有三款终端游戏，怎么提升品牌的形象，以及让未来加入《炫舞》的游戏，有持续发展的方向。刚才提到里面有游戏和校园的舞蹈比赛，马上在明年初会推出大电影，包括有明星上到我们梦工厂版本做唱片推广，人气主播、人气玩家等等，这些都是《炫舞》产品拥有的元素。怎么为这些元素做连接呢?其实我们也做了一些思考，目前为止的探索是校园舞蹈大赛，专属的舞蹈活动，为用户提供一些潜在用户的积累，因为我们认为《炫舞》的用户，天生就是喜欢音乐和舞蹈的，在校园内，其实能够来参加和观看我们舞蹈比赛的用户，其实就是我们的潜力用户，希望借助这样的舞蹈活动，有可能打造我们游戏泛娱乐模式。提到通过泛娱乐的模式为梦工厂输送主播，为电影提供演员，为我们提供内容。金字塔希望达到为品牌打造正向的社会影响，延长品牌寿命。

时尚、舞蹈、文化也讲了，包含电影、舞蹈、主播、音乐、比赛，我们怎么为品类做正向的影响，通过这样的时尚、舞蹈、文化，为我们游戏输出内容，为产品引入内容，这个是非常理想的模型。