专访光宇游戏副总裁朱平保：光宇的反向逻辑

　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。CHINAJOY这台大戏再度开演，争奇斗艳的美女、花样繁多的周边，当然还有使劲浑身解数取悦玩家的游戏厂商。其中不乏如腾讯、网易、盛大等自首届ChinaJoy开始就从未缺席的常客，同时，也有酷派这样初次登临的“新面孔”。

　　但在本次参展CHINAJOY的厂商中，最大的意外却是作为老牌端游厂商的光宇游戏缺席了B2C展区。

　　在这个市场为王的年代，很难想象一家游戏公司会放弃CHINAJOY这场“营销盛宴”。而作为光宇历届参展CHINAJOY的“带头人”，光宇游戏副总裁朱平保却有着自己的逻辑。

　　客观的理由在于，光宇的“端游五部曲”尽管已经规划完毕，却是一个时间跨度长达2年的规划。而在今年下半年，其主要精力却仍然放在《问道》的资料片上。如果斥巨资只为宣传一部资料片，有些得不偿失。

　　而另一个主观因素是，一手组建光宇地面推广700个城市2000多人推广团队的朱平保，却有着一颗“产品为王”的心。在进入网络游戏行业之前，在通信领域做销售工作的朱平保深知产品质量的作用远大于与客户的关系。而在转型游戏行业，并于2008年一手创建光宇客服中心投诉渠道后，朱平保更是切身体会到“所有的投诉一定都是源于产品”的道理。

　　如果仔细分析光宇的战略不难发现，光宇游戏似乎正在将“反其道而行之”的战略进行到底：当大多数厂商都在CHINAJOY的B2C展区挥金如土时，光宇却主动从B2C展区退出，成为了CHINAJOY移动大会的白金赞助商；当大多数厂商高举IP的大旗时，光宇却对囤积IP不屑一顾；当大多数厂商逐渐将战略重心移出时，朱平保却一边喊着“页游将死”一边加大了对页游平台的投入……

　　在这个在整个端游增速减缓、手游野蛮生长、页游半死不活的年代，光宇正在凭借着自己的“反向逻辑”努力前行。