君海游戏CEO陈金海：今年的价格战更加彻底，海外市场已进入中后期阶段(7)

导语：影响肯定是有的，举个最简单的场景，以前我们刷短视频可能一个视频停留一分钟或两分钟，但现在短视频用户已经完全被教育了，用户往往在一个视频只停留几秒钟就快速刷走了，也就说现在用户对内容品质的消费速度是在

　　影响肯定是有的，举个最简单的场景，以前我们刷短视频可能一个视频停留一分钟或两分钟，但现在短视频用户已经完全被教育了，用户往往在一个视频只停留几秒钟就快速刷走了，也就说现在用户对内容品质的消费速度是在加快的。

　　其次，用户现在越来越挑剔了，他不会轻易传播事件。因为他已经看过千奇百怪的事情，兴奋阈值也随之提高，很难击中他的兴奋点。同时，他们已经不会再做过多选择，而是有自己固定的行为习惯：玩什么游戏，看什么短视频，关注哪个网红。

　　最后，现在用户对视频的品质是有追求的，他们不会再看一些粗制滥造的视频了，而是追求更高的品牌化和品质感。短视频每天都会影响用户对外界的认知和行为习惯，短视频教育了这些用户，这些用户的行为变化最终又反映在对产品的选择上。

　　而游戏产品本质上又在进一步教育用户，《王者荣耀》、“吃鸡”，用户每天大量开始和结束单局游戏，如此重复，耐心不断下降。如果说用户本身耐心下降的话，其实他是愿意接受几十秒，或者是十几秒玩一把游戏的体验。

　　有人说今年的流量被扩展了一些，包括老年用户和低龄用户，你有看到这样的现象吗？

　　可以理解为用户的价值被多维度挖掘，不能说用户被扩展了。

　　怎么看二次元市场？这是不是一个相对闭环的生态？

　　我对这类用户研究得少。感官认知上看，有两个特点：用户都是死忠，而且都是死肝。死忠是说他对喜欢的东西有极高的忠诚度，甚至会不惜一切代价去维护它。死肝是说愿意在这件事上花大量的时间，很多的二次元产品，上线的时候推广单价都特别低，就是用户自发在圈子内传播这款游戏。这些用户是属于极度活跃的用户，非常愿意为他喜欢的东西传播，愿意花时间研究，这是一批很特别的用户。

　　“今年Q3行业就没什么机会了，

　　欧美市场仍有空间”

　　判断一下，政策未来会朝哪个方向发展？

　　在政策面上我的判断两个点：首先行业肯定要进一步规范，这样有利于市场的长期发展；其次从产业政策的支持角度来看，2020年政策会比2019年更好、更乐观。

　　再加上现在经济下行压力很大，传统产业升级是必然的。像文创类、娱乐类等产业，本身是逆周期的。大力发展这些产业，能够保证扩大消费，带来新的经济增长点。

　　对2020的整体判断是怎样的？

　　我个人对2020年有三个观点。首先，大部分厂商都会做研运一体化的转型；第二，这是品效一体化的一年；第三就是产品设计的趋势会朝横屏和竖屏分化。

　　价格战在2020年是否会延续？

　　2020年是全面价格战年，我认为行业内会有新一轮的价格战，而且是更彻底的价格战。

　　价格战有三个维度：人才的价格战，产品的价格战和推广的价格战。

　　首先产品上，大厂次世代化制作本质上就是价格战，用户在选择的时候，会发现某些产品更精良、数值设计会更平衡。一般中小厂商的画质不够，技术不过关，你根本就没法跟大厂竞争。

　　第二个是推广的价格战，比如包量，跟媒体签框架，我可以有个更低的折扣，也就意味着可以用更多的资金签更多的框架，用更低的折扣去垄断市场上的量。

　　第三个就是人才，包括争夺出海人才，研发人才，技术人才等等。

　　2019是全面洗牌年，到2020年洗牌会洗完吗？

　　我认为，到了2020年三季度，整个行业已经没什么机会了，洗牌基本已经结束了。像海外只有独代业务的厂商也很被动。海外厂商再来一轮价格战可能全要转型。

　　2020年亚洲市场已经没什么空间了，因为毛利很低，推广费用太高了。但欧美市场应该还是有空间的。

　　来源：游戏陀螺