字节跳动会是2020年游戏行业最大的搅局者吗？(5)

导语：2款《海贼王》手游为主打大众IP的衍生产品；1款MOBA对标的是行业头部的重度竞技产品；1款SLG则有可能想抢占前两年返潮的策略游戏市场；1款街头篮球题材游戏进攻的是休闲竞技方向；最后的多款MMO，无疑是拿来攻坚各

　　2款《海贼王》手游为主打大众IP的衍生产品；1款MOBA对标的是行业头部的重度竞技产品；1款SLG则有可能想抢占前两年返潮的策略游戏市场；1款街头篮球题材游戏进攻的是休闲竞技方向；最后的多款MMO，无疑是拿来攻坚各家大厂争夺最激烈的头部市场。

　　在发行合作策略上，双方也都走了连横合纵的模式，这是保证发行线上能够维持产品充裕的一个良方。

　　腾讯依靠这个策略挽救了很多产品，也促成了多个畅销爆款。字节跳动也在布局游戏的早期，就采用了这种协作模式，代表产品就是与蓝飞互娱联合发行的《消灭病毒》。如今这一策略已经逐渐向着更侧重独代演化。

　　可是在具体执行这些策略的战术上，这两家公司所采用的方法论又是截然不同的。腾讯依据的是大数据+运营经验的总结，头条则是去运营化的，更依赖于智能算法的指导。

　　字节跳动追求算法的极致，这种基因也渗透到了游戏发行业务中。在面试游戏程序员的过程中，他们特别看重应聘者对算法的理解。这种倾向性与传统游戏公司有很大的差别，可以理解为字节跳动需要符合其公司主战略的技术型人才，不论是主端策略还是游戏业务的策略，这家公司都更注重数据驱动的模式。

　　对程序的重视也体现在了薪资水准上。据知情人士透露，字节跳动在早期组建游戏团队的过程中，曾给一个项目的主程开出了180万的年薪。

　　对比之下，腾讯的方法论一直都建立在用户研究的基础上。足够细地拆分用户属性，研究诉求之后，结合已有成功案例总结经验，再用这些结果来引导产品方向，乃至一些商业化策略。在腾讯实施精品2.0战略之后，这套方法论就成了所有核心产品的根基。

　　《热血传奇》发行制作人罗伟曾告诉游戏葡萄，他们曾投放了28种用户模型的游戏包，来对目标用户进行细致的分层、定位，在完全定位之后就可以根据这种模型，预测每个用户的LTV。

　　可见，他们的相似性来自于平台型公司的属性，在寻找流量变现的过程中双方都触及了游戏，但因为基因的不同采取的方式也不同。所以尽管字节跳动切入游戏战场的姿势与腾讯有几分相似，但两者的手牌都有着根本性的差异。

　　字节跳动或许更希望走出一条自己的路。

　　2020年游戏行业最大的搅局者？

　　字节跳动互联网巨头的背景，使得它进入游戏领域所产生的出圈效应格外受到关注。但对游戏行业来说，互联网巨头想要吃游戏的蛋糕并不是新鲜事了。

　　百度、360、阿里，都曾在渠道的强势期，吸引了不少厂商，代理发行了一批又一批产品。他们都和字节跳动一样，拥有独特的流量，并在短时间内推成过部分的产品。然而随着市场的演变，多数互联网大公司都在游戏赛道上退居二线，只有阿里在近期才开始崛起。

　　一位资深从业者认为，游戏与互联网产品的成功逻辑并不相同：“因为游戏是内容物，需要花足够的时间沉下心去理解。”如今，国内游戏市场越来越注重研发、技术、内容和创作，比如2019年《明日方舟》的成功，验证了小众玩法+高品质内容的可行性。与之类似的成功案例，也倒逼游戏公司精品化、重研发。

　　从这个角度看，字节跳动与所有互联网大公司面临着同样的难题，如何建立内容思维，进而形成生产模式。这种模式的形成并非一朝一夕，字节跳动显然意识到把研发握在手上的重要性，也早早开始了布局。

　　据了解，早在2017年，字节跳动就有意组建研发团队，后来成了现在的绿洲。而去年，字节跳动又在北上深杭四地组建了千人游戏团队，吸引了一大批从业者的加入。那么拉长时间维度，这个问题是有可能被解决的。

　　而另一个角度来看，字节跳动的游戏业务并非只有这一条出路。首先，超休闲游戏本身的发展还很短暂，它的高速迭代特性，使得未来或许还有可能出现更有效的变现方式，或者是产品模式。那么配合字节跳动自身原有的广告变现等方式，这方面的营收能力，还不是一个定数。

　　其次，字节跳动在基础产品布局上，并没有盯死国内一块市场。其产品15亿MAU的数据，涵盖了全线产品在海外的用户数据。那么这意味着他可以将国内验证过的任何模式，搬到海外的产品体系中，迅速复制成功。