专访马晓轶：推倒围墙，冀拿下“每个品类领先的产品”(2)

　　此外，腾讯游戏也在全球铺开了从发行能力到研发能力的布局。“包括我们推出的《使命召唤手游》，我们不希望只是拿传统的IP搬到手机上，我们希望跟这些紧密的、长期的战略合作伙伴，一起探索新的商业模式、游戏玩法，新的可以合作的、可以融合的产品出来。”

　　事实上，仅从员工构成层面来说，腾讯游戏已经完成了迈向全球化的第一步。“如果论外籍员工的数量，我们肯定是中国游戏最多的，甚至单独看我们整个腾讯体系里，我们投资控股的公司、并购的这些团队，如果加在一起，光是海外的部分在全球都是最大的公司之一。”

　　2、3A级的产品

　　腾讯游戏内部把3A定义为“高的基础品质、高的production value、好的游戏玩法、好的IP故事背景人物塑造”，他们认为这些是塑造好产品的关键。