2016年最后一个月 游戏行业的你最焦虑什么？(4)

烁趣网络CEO阿伦表示：“我和一些研发朋友最焦虑的是能否产品做好，但都是缺研发资源，要么是策划，要么是美术，要么是程序……总的来说，就是制作人水平问题。当然是指我身边的独立游戏团队。这样的结果便是导致获得的推荐位靠后，或者留存率低。很多独立游戏开发者都很有游戏理想，只是很多做不出来。”

一位游戏人也指出：“在逐利心态和暴富故事频发的市场环境下，游戏人还能坚持多久的初心捧好这碗饭？”

余香大宝也对市场的创新表示了担忧：

1.MMO虽然最赚钱，但也是最缺乏创新的，应该被抛弃，至少应该在体验上大胆尝试走向下一个里程碑，而不是照搬固守端游老的东西，否则也会被快速淘汰；

2.卡牌虽然已过时，但核心体验和架构有没有创新的可能，还有哪些可以做的创新。

3.国内大家都不太敢尝试的强单机体验或强竞技体验的游戏类型，有没有机会。

4.瞄向全球范围，中国游戏的优势是什么，海外游戏的优化是什么，国内外的优势如何互补并如何寻求更大层面的全球化突破。我觉得还有很大空间。

但现在的情况是：

1.已赚到钱的，不搞产品了，上岸了，享受生活去了；

2.搞产品的，要么没钱，要么没支持，很多其实又是在从头摸索；

3.有点钱又有点产品经验的，没胆子作创新，只想着守，没想着进。

“所以，综上，如果一个公司既有钱又不缺产品经验，那我觉得现在这个时期正是寻求更大突破再上台阶的时期，前提是，那些赚了钱的作产品的人不应该脱离一线将经验搁置，否则团队又是从头开始。”

对2017的焦虑：接下来产品怎么做？明年的路怎么走？

“焦虑的是，如果过冬求存，必要紧衣缩食，那明年呢？”

“未来或者方向，感觉来年变数太大，不知道游戏行业会走到什么样的一条路上，对于一个创业小公司，到底该何去何从。”

“未来咋做，还挺焦虑。”

对于明年，还在游戏业的人都表示接下来的路很难预测。而这种情绪甚至在腾讯网易等已经取得超高流水的厂商中也很普遍。

一位负责发行业务的人士表示：“我的焦虑是新产品没有着落，或者说明年该推什么产品，还没头绪。”

谷得创始人雷斯林表示：“我身边朋友经常会谈，明年做什么新品才好？谷得有新项目启动了。但新项目要做什么，我想应该是很多人苦恼的事情。”