2018CIGC三七互娱高级副总裁罗旭专访(5)

导语：这两个挑战确实蛮大的，但是我也说了怎么样去应对，也不叫应对，从市场的情况去分析，一个是H5游戏引擎技术的快速更新迭代，可以有更好的表现力，有大厂的进入，有大厂进入做精品的内容，可以提供更好的游戏。因为

　　这两个挑战确实蛮大的，但是我也说了怎么样去应对，也不叫应对，从市场的情况去分析，一个是H5游戏引擎技术的快速更新迭代，可以有更好的表现力，有大厂的进入，有大厂进入做精品的内容，可以提供更好的游戏。因为说实话，以前的这些游戏出自大厂的太少，但以后大厂进来，肯定对产品的要求、标准是拔高的。这个产品一出来以后，和原来的H5游戏表现肯定是不一样的，大厂和小厂产品的表现不一样。

　　再一个是更多的大品牌也在进入市场，对H5市场的重视比以前更加重视了，平台如果重视，说实话就是用户量的支持，自然就会推高这个游戏的规模，所以我觉得2018年，H5游戏还是能够有比较快速的增长。

　　页游还有一些其他产品也在做，今天没有公布的，还有其他团队的产品。还有在移动端，H5游戏我们也有好几个产品在后面，H5更多是在传奇类。因为只有这个类别，它的商业化、它的周期更加有保障，我们肯定是首先抓住重点的方向先把它打开。

　　4 关于核心用户，以及入口和变现

　　记者：你刚才提到了很多有关游戏的核心用户，包括边缘用户，你能谈谈具体这些核心用户是哪些人群吗?或者他们喜欢的游戏类型主要有哪些?

　　罗旭：这里涉及到网游游戏的目标人群问题了。可以说不同的游戏类型，或者不同的IP，有不同的目标人群。整体而言，从页游角度而言，核心人群年龄偏大一点，相比手游、端游，年龄都会偏大一点，然后这拨人也有消费能力，我觉得不像学生时代或者在年轻的时候空闲时间比较多，这些人相对比较成熟稳定，他是一个成熟稳定的这种状态，他的属性其实比较难改变。如果是一个小年轻，他就会很随意的，我就转了，但是这拨人就不一样，也许是我这代人，年龄比较大的，对于这个东西还是比较热衷的，包括对传奇、奇迹。他们玩的时候是学生，但现在他不是学生了，而是现在的核心消费者，我觉得这群用户是网游游戏的核心用户。

　　然后就是非核心用户，就是除了这些用户以外的新的，就是不太稳定的这些用户。这些用户对页游其实有很大帮助，首先是有人玩，但是他不一定有消费能力。但是这部分用户，其实我觉得它在减少，我觉得核心用户的变化不大，所以说总量会减少，但核心用户目前还是基本上还会加大，也会有下降，自然的发展规律。

　　记者：从去年年底到现在，像微信这种小游戏，其实成了一个比较火热的话题。相对而言，我想了解一下，这样的小游戏和H5游戏，本质上是有相似性或者有相对的连性吗?

　　罗旭：我觉得这里面有它的共性，它和H5游戏的共性蛮大的，基本上区别很少。小程序这种游戏，小程序的游戏是小程序的一个分支。它的用户来源，其实就是一个入口，入口的力量，以腾讯庞大的资源，其实小程序可以迅速做起来，没有任何问题。而同时它其实也是H5游戏的一个可以取得突破的一个地方。H5游戏同样可以放进去，它就是一个H5游戏，它把入口放在那里，所以对H5游戏是有很大帮助的。

　　入口的问题解决了，那就得解决变现的问题。正常来讲，现在的小程序变现能力，或者就没有变现，或者是通过其它方式来变现，而不是通过向用户收费，可能通过广告这种方式去变现。H5游戏肯定是通过游戏来变现，用户的充值，用户的消费。小程序对于H5游戏，算是一个比较大的助力。

　　5 对中小型游戏企业的建议：

　　罗旭：我觉得中小游戏企业要集中精力，战线不要拉得太长会分散精力的。集中精力和分散精力，得出来的效果肯定是不一样的。好多中小游戏公司一样可以同时去做很多游戏，没有问题，但是效果确实有区别。你定一个方向或者两个方向去做就好了，先把这个方向做好了再说，不要说我搞一片总有一个要成的，我觉得这种在现阶段不太适合。

　　罗旭：对于中小团队、中小游戏企业来说，毕竟你没有那么多的资源去找。你一定要把精力集中在精品，在投入的产品上面，或者你认为更有可能成功的产品上面，而不是我均分资源去发展，我觉得那个精品得到的支持就小了，其他几个败了。和我集中火力打一个精品，结果是不一样的，我觉得这个对中小游戏公司是一个借鉴，也不是说一定要那么干，我觉得是一个借鉴。

责任编辑：白银天使