周鸿祎消失的3年 360讲了3个故事(2)

转型时要忘掉原来的商业模式，忘掉原来丰富的产品线，把所有的战略归结成从用户角度出发，寻找一个需求。这是产品经理周鸿祎在二次创业时坚持的原则。他做360儿童卫视智能手表，是保护儿童安全；做智能摄像机，是保障家人和家庭的安全；做行车记录仪，是保障用户的行车安全。

2015年，奇虎360还做起了金融。第一款金融产品是你财富，如今360成立了专门子公司就叫360金融。下设有你财富，私银家，360淘金，360股票，360借条，360保险6大业务线。

如今，周鸿祎做产品的逻辑是，一切从“安全”出发。这构成了周鸿祎“消失”后的第二个创业故事，他的设想，是把360打造成一个集“硬件+软件+互联网核心应用”为一体的人工智能公司。

但360和它“消失”的创始人一样，这些故事并没有拿到明面上来讲，大多数是在不声不响中完成。

从在美上市到私有化回归A股

蓝色领带、粉红色衬衣、黑色风衣，周鸿祎一身正式的行头站在纽交所大楼前拍照留念。这天是2011年3月30日，奇虎360登陆美国纽交所。

周鸿祎一度将360比作中国的脸书，在招股书中这样定义360：以用户基础论，360是中国排名第三的互联网公司；以终端装机量计，排第二位；是排名第二的浏览器公司，仅次于微软；还是排名第一的安全方案提供商。

安全软件起家，满足用户安全需求，通过浏览器提供链接互联网的入口，再利用桌面管家等提供增值服务，周鸿祎的商业模式得到了许多国外投资人的青睐。

最终，360实现1.75亿美元融资，上市首日股价大涨134.5%，市值高达39.56亿美元。这让100多名员工身价突破3000万元人民币。