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专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

编辑:瑞安网 来源:商业周刊中文版 发表时间:2017-09-06 19:38 人气 | 查看所有评论

导语:虎嗅注:本文来自商业周刊杂志,原文标题为《商业周刊独家专访网易创始人丁磊:互联网品味家》,撰文:李好,以下内容为虎嗅摘选,小标题为虎嗅所加。 如何用一句话或一个字来形容网易?丁磊不假思索地回答: “网易是一家有品味的、创新的科技企业。” 对

导语:虎嗅注:本文来自商业周刊杂志,原文标题为《商业周刊独家专访网易创始人丁磊:互联网品味家》,撰文:李好,以下内容为虎嗅摘选,小标题为虎嗅所加。 如何用一句话或一个字来形容网易?丁磊不假思索地回答: “网易是一家有品味的、创新的科技企业。” 对

专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

虎嗅注:本文来自商业周刊杂志,原文标题为《商业周刊独家专访网易创始人丁磊:互联网品味家》,撰文:李好,以下内容为虎嗅摘选,小标题为虎嗅所加。

如何用一句话或一个字来形容网易?丁磊不假思索地回答:

“网易是一家有品味的、创新的科技企业。”

对于网易,丁磊过去强调工匠精神。如今,商业环境和15年、20年前相比,已经发生了翻天覆地的变化,丁磊更加重视品味,在接受《商业周刊/中文版》的采访时,他花费大量时间谈论自己对这个问题的思考。“工匠是一个执行过程,是执行的态度和精神。品味是关于调性、定位,是更高层次的,”丁磊解释,“我觉得品味在特定的场景下会提高用户愉悦度,对产品创新开发是有帮助的。例如制作游戏产品,品味就变得更加重要,除了画面优美,对于声音及配乐的要求也很高。”

网易产品的核心价值在“品味”二字

网易云音乐的诞生,就来自丁磊出国时,听到一首阿拉伯歌曲后,但在国内的音乐App上怎么也找不到。“这些音乐App怎么把自己做得像卡拉OK点歌机一样?”他曾这样评价道。尽管当时市场上已经有了QQ音乐、虾米等重量级产品,但他仍决定进入这一领域,为喜欢音乐的人打造产品。

有一段时间,丁磊发现有些音乐人自主上传的作品音质不够高,达不到网易云音乐对高音质的要求,影响用户体验。因此他在工作群中建议,要求相关负责人在音乐人后台中增加一个限制功能,即达不到320K的作品不能上传,这让入驻的音乐人们逐渐养成了一定要上传高音质作品的习惯。

丁磊告诉《商业周刊/中文版》,有的音乐产品,非会员不能听320K音质,会员才能听320K。他觉得这个事情做得很龌龊。“音乐作品本身是个美学的、有细节的作品。你让用户听128K,很多细节听不到。这些公司对音乐作品本身就不尊重,就好像欣赏一幅画,你为了要让别人付钱,你首先打一个马赛克。这些人做产品就是要收钱,只给你听128K的,你要听更好的需要付钱。我们网易就是告诉你,大家都可以听320K。只是有些新歌发行,才要花钱。128K免费,320K收费,这是业界主要的做法,却是错的。”

不只网易云音乐,从网易游戏、网易考拉、网易严选、网易美学、网易传媒,到网易味央、网易云等,各个事业体看似互不相干,但在丁磊看来,核心价值其实全都围绕在“品味”二字。

网易传媒CEO李黎表示,2017年初网易新闻提出了全新的产品战略——内容消费升级引领者,“以考拉、严选、味央等业务线为代表,网易在引领商业社会消费升级方面已经取得了不俗的成绩。随着中国消费者的诉求由物质满足逐渐向精神满足转移,内容消费升级成为必然。”

专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

网易严选推出的家居系列产品

“品味,是在满足消费者基本需求以上的一种美学的向往,品味正在成为公司的重要竞争力要素。”在财经作家、蓝狮子创始人吴晓波看来,随着中国城市人口达到9.4亿左右,中国将出现大概3亿到3.5亿的中产阶级,相当于美国人口的总和。而网易以电商、音乐等为代表的一批产品,正是迎合了提升新中产阶层幸福感的生意。

丁磊告诉《商业周刊/中文版》,在互联网上有几大需求,最高层级是通讯,这是腾讯的地盘;网易拥有邮箱入口,它更低频,比较商业导向。第二层需求是搜索。剩下的需求,京东也好,阿里也好,都是有机会被超越的。虽然现在的电商送货快,产品多,但仍有一个巿场缺口,就是产品本身没有做到极致。

专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

网易严选在2017年推出明前龙井头茶,丁磊在杭州狮峰山茶叶产区亲自采摘

丁磊是在一次购买浴巾之后决定做网易严选的。他希望买到柔软的浴巾,但在其他电商网站上多次选购后,送来的产品并不能让他满意。“它们有的是假货,有的价钱并不便宜,两百多一条,但我在收货后不到五秒就把它们扔到了地上,决定用它们擦地板。”他说道。丁磊的朋友则告诉他:“何必费劲,我都是去国外买一箱子的浴巾带回?来。”

于是有一段时间,丁磊从美国购买浴巾带回国内。他觉得这很荒谬:“坐头等舱的人,能超额携带行李。坐经济舱的人怎么办?”他在办公室里召集员工,要求他们调研中国制造商是否具备生产好产品的能力。“买条好浴巾是我个人很基本的需求。我总在想,怎么中国没有人追究这件事?既然其他人不做,那我们就自己动手,并且把它做到极致。”他这样解释。

如何在阿里、京东下找寻电商新机遇?

网易曾是中国最早从事电子商务的公司之一。时隔18年,这家中国科技界巨头公司再次大举杀入竞争惨烈的电商领域,雄心勃勃。“通过网易考拉、网易严选等电商业务,花三到五年时间再造一个网易。”丁磊这样描述网易的未来。

专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

网易杭州研发中心

专访丁磊:是品味成就了今天的网易?

网易杭州总部大厦办公室111

现在,丁磊捕捉到的机会是电商。这是他曾经铩羽而归的领域,也是同在杭州的巨头阿里巴巴的核心业务所在。对电商始终抱有执念的丁磊,在网易严选和网易考拉海购上投入了大量精力。网易考拉海购的张蕾回忆,在考拉发展初期,丁磊多次带领团队去海外的商超选货,去与品牌方进行谈判,甚至一起前往商品批发市场去做用户调研。

电商也是丁磊最关心的话题。接受采访时,他会不由自主地将话题带到电商上。“我有种预感,严选模式会成为被模仿的对象。”

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