蓝港互动王峰：移动互联网红利在衰退(2)

最近一两年，在A股的公司，甚至A股创业板的公司，市值都上了百亿，我们在香港的估值就怎么也上不去，这也是今天成长中的另外一个烦恼。所以为什么我说自己一直是创业者呢?因为折腾是没完没了的。很多人说你好歹被大家承认的资本市场认可过，但看看疯涨的A股，有的时候你还真没办法保持纯粹和淡定。但是我后来又反思，咱是创业者，真正要解决的问题还是自己想去哪，这是真正重要的事。资本市场今天热，明天冷，晴雨表天天变，这是控制不了的，况且我不是学金融的，我是带团队打仗的创业者，所以我把这些事情交给我们的总裁，我说这些事以后交给你了。

事后也有人批评，说你这样的人想别的都想得很清楚，为什么想这个事想不清楚呢?我个人的看法是，我们处在下一个口上了，什么口?我觉得我们将进入下一个令人焦虑、担心和激动的时代。为什么王峰上市了还要创业?为什么蓝港互动还要有业务上的新变化?因为我认为今天的产业又在发生新的变化，我们熟悉的智能手机和互联网在发生变化，它们的红利在逐渐衰退。

4、生态的本质是复合力竞争

从常理看今天的互联网企业，包括我现在做的很多战略上的预判和决定，如果拿我们在工业时代通行的经济学和商业原理去判断是近乎荒谬的。我发现在过去十年里，企业到了一个阶段如果不考虑做扩充、衍生和变化，也就是说如果不求变，都是等死。当年我们进入IT这个行业时，看到的是Windows的强大，当时我绝望了，我认为微软这么强大，它强大到半点缝隙都没有给我们留，就好像今天大家眼里的腾讯。

但在我看来，这些大公司其实一样很不安全，如果不是张小龙抓住了微信，腾讯这家公司很难想象。你可能忘了在2009、2010年移动市场刚刚呈现雏形的时候，最重要的社交形态是微博和推特。推特全球知名，中国互联网公司后来都在模仿推特，成功最快的是新浪，当年全民社交第一波抓住机会的是新浪微博，第一次社交大战腾讯是失败的。而且腾讯后来把微信这场仗打赢，靠的竟然是一支边缘团队。但也可以看出，腾讯有极强大的内部产品文化，你不成他成，此消彼涨，所以腾讯内部一定不是聚焦的文化，我认为它的文化叫产品主义的多元化，靠聚焦可以在早期成功，但是后期需要多元。

第二个问题，一线起来的所有互联网公司早期谁是老大?是两千年初的新浪，但新浪过去这么多年专注内容，结果错过了电商。刘强东早期最大的流量来自新浪，如果大家还有印象，新浪早期首页上几乎都是京东的广告，新浪把流量导给了京东，成就了后者几百亿美金的市值。新浪看到了电商的机会却没有动手，因为它太聚焦。互联网公司不是靠聚焦发展的，靠的是商业模式的迭代，在自我否定的下一个阶段涅磐重生，不断做大。

今天有个概念叫生态，本质上我认为是复合式的竞争，就是复合力，什么叫复合力呢?今天你是做游戏或者拍电影的，你面临的挑战是有一家游戏公司横跨电影把一个电影公司打得很小，也很有可能出现一家电影公司横跨游戏把游戏公司打得很小。所以我觉得要相信当我们大胆跨越，从游戏升级为复合性的娱乐内容时，会产生多元的相互影响。打个比方，今天一部热门电视剧出来以后，同时有一款游戏配合，可以在应用市场成为畅销游戏，甚至游戏可以和影视内容打通，产生互动。更何况下一代的娱乐场景延伸到VR，所以娱乐产品会从早期一维的娱乐变成二维甚至是三维

所以未来会有蓝港游戏、蓝港影业以及蓝港动漫，这几点相互融合，相互找合伙人，我们今年不再是1亿人民币创业，我们手上有10亿现金，如果只让我做一件小事情，未来被别人围打我可不干，你要知道，华谊兄弟今天已经变成了一个游戏公司，光线传媒也收购了不少游戏公司，那么我们为什么不能拍电影?道理是一样的。在今天的互联网时代，把IP吃透的公司还没有出现，市场上现行的规则在剧烈地改变，问题就是我们要不要投入进去。

第三个问题，下一代的平台机会在哪里?我隐约感觉移动互联网马上会变成上一个朝代。我的感觉是，最近两年很可能看到下一个过度点即将来临，是什么呢?有人说是VR、AR、万物互联，但是到底是什么?这个过程像极了2009、2010年智能手机爆发的前夜。我感觉江湖秩序有可能大变，我现在为什么尝试做家庭娱乐游戏机，微软烧了10亿美金才做成xbox，我才融了6000万美金，能干得成吗?微软是8年升级一代，我给自己的要求是能不能每年更新一代设备;第二，我的内容能不能不断地连接互联网，围绕智能电视产生更多的连接，就好像苹果商品里的App并不是苹果设计的，但是都跟苹果有关联。

如果我今天依然追赶别人想做移动端的平台，比如今天有那么多公司在做手机，我感觉难度绝不亚于我创业第一年做端游，因为现在手机的体量已经太大了，有的时候没法谈不服气这句话，该服气就得服气。我的看法是，不要在别人成功的领域跟别人打仗，打仗是最大的冒险。方向对的时候就是对了，方向不对就是不对。可怕的是我们今天好多互联网创业者都在拿生命赌机会，可问题是你真的能赶上你人生的10年大运吗?你真的能每次都踩到那个拐点吗?

5、最想跟创业者说的话

对我而言，创业是价值的实现，是好奇心的兑现，与其说创业给我带来财富的积累，更不如说是自己好奇心的驱使。因为你喜欢干一件事，决定往前走，就是你守的原因，没有这个你就成天变，这就是投机。今天在中国一说投机大家就想到商人。今天很多人说我是商人，中国人认为商人这个词很负面，但是大部分的商业实践都是巨大的个人冒险、生命冒险、财富冒险和家庭幸福冒险。所以我最想跟创业者说的是四个字——守正出奇。你要想成就要守，从熬到守，但是大成的创业者是靠奇做出来的，奇靠的就是变化。