不“误”正业的拾“趣”人刘亮：成功在于触摸玩家的心跳(2)

比如头两年《部落冲突》这款游戏中备受诟病的一项缺陷——“兵扔出去收不回来”，玩家们为此在论坛里发表了颇多不满。刘亮在这些讨论中发现到“痛点”后立马对游久自身的游戏方向做调整，定策略。但纵观现阶段整个游戏市场，多数从业者过于看重商业手段或商业模式，却缺失了从玩家角度、换位基础用户思考问题的技巧。对此，他认为，“游戏从业者一定要愿意且主动去倾听玩家的话语，善于把握他们的脉搏，触碰他们的心跳。玩家群体中重合度最高的‘痛点’一定是游戏商要解决的核心问题，在不断满足各种玩家不同需求的层面上，玩家获得了快活和满足，那么商业方向自然就出现了。”

当然，因为这一点差异而导致游久高层在战略规划制定上的分歧也不少。不过在与其他高层的对弈中，刘亮的“强势”多数时候却没有占上风。虽然对自己的判断力很有自信，但刘亮似乎不爱在“商业战潮中过于较真和自寻烦恼。不仅如此，在看待游戏本质的问题上，他同样是这种心态和标准。刘亮平时的娱乐休闲方式五花八门，从射箭、垂钓、养鲨鱼到自己组装手办、改造新型设备，全部可以在他的别墅中略见一斑。而只有游戏，是他认为的最简单最快捷的娱乐方式，是最直接获取快乐的渠道。所以，带着对“无游戏，不快乐”的本能感应，刘亮在事业、生活中都可以过得很随性、很自在;看得很明白、很纯粹。

或许，这就是刘亮的“游戏人生”吧。

用诚打“天下”

曾经有那么几件搅动游戏圈的大事使得刘亮有了“土豪”这个外号。其中，一件是自掏腰包一亿元回赠离职员工，二是以9：1的高比例分成返给《龙枪觉醒》的渠道商。众人评价其“有情有义”，而我们以为，不如用一个“诚”字概括他的想法。

《圣经》中言：“物质财富的丰富影响了我们生命成长，如果我们心中只有财富，那就成了愚蠢无知的人。”与此相反，刘亮并不喜欢将财富拼命地攒在手上。只要大家与自己一块播种，一起付出，刘亮认为就应该按照功劳予以回报，将所有东西按照一个真实的价值尽量还原它，不因对方的欲望的大小而有所调整。“哪怕他提的需求只有1万块，我也会在他劳动价值100万的可能下给他应有的这么多。这就是所谓的利益分配与付出相对等。”刘亮举例说。

图注：游久员工DIY创意的办公室一角的像素墙

受刘亮特立独行风格的影响，办公室内随处可见这种创意性的装扮，因为“游戏玩的就是创意”!据说这是 10个员工，利用2面墙， 15000多张便利贴，18种颜色，历经22小时的DIY创意成果!

刘亮的这一做法无疑充斥着巨大的诱惑力。但与对离职员工的关切、对合作方的慷慨形成“反差”，刘亮平时并不太过问和操控关于游久内部的执行细节。放权，是他与很多游戏老板相比又一不同寻常之处。刘亮多次强调方向的正确与否，原因在于他的理念中，只要自己能把握整体方向，具体到每项业务，每个案子完全取决于具体负责人的能力。外加一个好的机制，将优秀的人筛选出来，把不好的人淘汰出去，就可保证80%的成功率。这样的“高准绳、严要求”对游久团队或个人执行力当然也意味着一种铢积寸累的挑战。

因此，在刘亮及其游久的光环背后，更多的是需要解读一种看似“落伍”的“职场之道”：用真诚赢未来，以真实活出自己。恰如刘亮给自己的定义：“无论别人怎么变，社会怎么变，但我所喜爱的、坚持的不会变。一直试着尝试，慢慢的，爱好跟事业也就融为一体。从本来摆在面前的只有一碗饭，到吃完一碗饭，再到还剩一碗饭的时候，最后就是成功了。”

接下来，刘亮还要为自己、为游久、为中国的游戏事业制造更多惊喜之余的价值创新。当游久团队的理想——做优质游戏，让中国的游戏走出国门——实现的那一刻，刘亮的传奇自传中或许会少了那些他自谦的“机缘巧合”，而换做本就有之的“天道酬新”。

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