联众伍国梁：游戏与体育结合的电子竞技是未来发展趋势

第十一届中国游戏产业年会在海口市举行。本届年会以“游戏——梦想的翅膀”为主题，关注原创产品的研发以及自主品牌的扶持。联众游戏成立至今已有17载春秋，这17年间，联众经历过一些沉浮，错过了一些机遇，同时也亲眼见证了中国游戏产业一步一步的变迁。伍国梁分享了联众多年以来积累的宝贵经验，同时强调将游戏与体育结合的电子竞技将成为未来的发展趋势，这类型的产品才拥有最长久最旺盛的生命力。

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主要观点如下：

1.棋牌本身就有体育的DNA在里面，所以17年后联众依然活得好好的。伍国梁认为电竞类游戏的的核心玩法是玩家间的互动，这个乐趣是对手带来的而不是地图带来的。正是这种user general content(玩家创造的内容)使得游戏具备了长久的的生命力。就像下棋一样，今天的对手是这个人，明天又换成另一个，不同的人肯定有不同的打法。联众始终致力于将体育和游戏结合，今后仍将坚定不移的贯彻这个战略，伍国梁相信，即使再过17年，联众依然可以在整个行业中占有一席之地。

2把游戏当成体育看，打造全方位完整的生态圈。既然游戏体育化将保证其生命力，那么游戏应该如何体育化就成为了另一个值得关注的问题。伍国梁认为如今市面上很多流行的电竞游戏都是国外开发的，中国的同仁们在这条道路上尚任重道远。他表示，游戏体育化首先要保证的就是平衡性，这样才能塑造一个健康的竞技环境。其次要注重与赛事的结合，并且尽可能的创新多样化的比赛模式。同时要协调媒体、明星、俱乐部等各方面资源，营造一个完整的生态圈。

以下为伍国梁演讲实录：

尊敬的领导们、媒体朋友们大家上午好!今天我们没有准备任何的讲稿，有几页很简单的PPT，我想跟大家分享一下联众很宝贵的经验。我们1998年成立，现在马上进入17年了，我也在互联网游戏行业从事了11年了，时间真不短，也确实见了很多，每年年会我也来，一年一年我也看到很多的变化，但是中国互联网游戏产业现在已经到了超过一千亿的规模，1100亿的规模，这个在世界上是绝对顶尖的一个规模。很多人问我们过去的八年到底发生了什么，我们好像确实是错过了一些机会，我们经历了股权方面的问题，最终我们把这些问题解决了。我们在2011年解决这些问题之后，我们做了很多的改动，最终在今年的6月30号我们在香港上市。

在这个过程里面，过去的几年我们在处理完我们的股权问题之后，我们其中做了一个非常重要的事情，就是我们把游戏当成体育去做了，所以今天联众已经不是一个单纯的游戏公司，我们也是在体育产业里面积极参与的一分子。今年很多人看到了dota的一个比赛，中国的团队拿了冠军，拿了几百万美金的冠军奖金，非常丰厚的一个奖项。在北美任何大型竞技类的比赛，都已经引起了西方媒体的关注，游戏已经不是一个小众的东西。曾经游戏是一个小众的东西，就是书呆子才会玩，在西方社会，今天游戏已经不是这样子了，它是一个主流的娱乐方法和方向，我们中国好像在这个方面力度还是不够大。

我们为什么要把游戏体育化，从联众的经验来看，我们发现只要一个游戏产品含有体育化的特性，它的生命力就非常强。其实棋牌本身就有这个DNA在里面，桥牌是国家的体育项目，围棋、国际象棋也是国家的体育项目，棋牌本身具备了这个特性，为什么联众能够在17年之后可以活得好好的，我也相信未来17年联众也会活得非常好，因为我们在一个非常常青的行业——棋牌行业，棋牌行业本身具备着体育性，体育性的最大特点就是在一个游戏里面。

我们在过去的十几年，我看到了中国的互联网游戏行业做了一个非常伟大的发明，我们发明了免费道具的模式，我们的商业模式做了一个非常重要的全球性的突破、全球性的创新，这个模式作为一个生意是非常非常强大的，今天1100亿我敢说绝大部分有90%、80%是在这个商业模式里面创造的。但是我们回过头来看，现在年轻一代人他们是否还在玩具备这个商业模式的游戏。联众最近收购投资了一个网吧联盟，很多人发现网吧好像有问题，新一代年轻人他们还是在网吧玩，但是他们玩的不是MMORPG，他们玩的是电竞类的产品。他们一起在网吧玩电竞类产品，并没有放弃端游，他们现在玩的端游不是我们十年八年前发明的端游，而是电竞类的产品。这些产品的特性具有非常高的公平性，他不能够单纯的通过金钱换来能力，因为我们在免费道具模式里面最核心的设置是希望用户以钱跟时间换来能力、换来乐趣，但是在电竞类产品这个是行不通的，因为你只有通过钱能买回来能力的话，这个就不能做到一个公平的环境，不能作为一个电竞类的产品。

回过头看我们过去十几年电竞类的产品一直没有消失过，一直都在，很多产品今天还是非常流行，为什么呢?就是因为他们具备竞争性，他们的是体育类的，所以他们今天还有这个生命力，他们的内容不是游戏厂商几百几千人开发团队，日日夜夜开发关卡满足用户的需求，他们的游戏核心玩法是玩家与玩家的互动，这个乐趣是对手带来的而不是地图带来的。他们的生命力之所以长是因为他们的对手不一样，就像下棋一样今天一个人下棋明天又换一个，这个打法不一样内容就不一样，因为这是user general contest，是玩家创造的内容，对手才是游戏核心里面的内容，所以这个天然生命力非常长，十年二十年都会在。

所以为什么我们体育化，我们今天再回头看，十几年过后千亿级规模，我们的商业模式还在做很丰厚的钱，中国很多很成功的创业企业家都是因为这个商业模式带来的，但是今天我们看在网吧里面他们玩什么游戏，没有一个中国开发的，我们突然发现在这个未来里面我们好像没有人琢磨这个商业模式，一个游戏电竞化到底应该怎么样发展商业模式，怎么样做一个好的电竞类的产品。这个正是因为我们天然本来就是竞技类的产品，我们一直研究这个产品，原来这个可以为游戏带来非常长久的生命力，到底你做一个产品三年拿到30亿好，还是二十年赚100亿的游戏哪个好呢?我们真的要思考。