俄罗斯手游公司CEO:关停游戏会伤害企业口碑
导语:俄罗斯休闲移动发行商Game Insight首席执行官安那托利拉帕托夫认为一家游戏公司要想适应瞬息万变的全球游戏市场,必须积极顺应趋势,并且勇于冒险。
在2015年GamesBeat峰会上,俄罗斯休闲移动发行商Game Insight首席执行官安那托利•拉帕托夫(Antoly Raptov)接受了采访。他认为一家游戏公司要想适应瞬息万变的全球游戏市场,必须积极顺应趋势,并且勇于冒险。
拉帕托夫先生表示,在过去几年里,Game Insight的产品重心有所改变,已经从一家社交游戏公司,蜕变为以F2P移动游戏为主要业务的公司。Game Insight历史上擅长研发模拟经营类游戏和寻物解谜类游戏,目前也在向其他品类扩张,并十分注重游戏产品的3D视觉效果。为了在竞争激烈的移动游戏市场进入一线发行商阵营,Game Insight推出了数量众多的手游产品。
“我们正在做一些大胆尝试。”拉帕托夫说。“公司多个游戏项目正处于研发阶段,部分研发团队成员达到50人以上,研发周期则已经超过两年。我们押下重注,不只1个,而是同时下了多个赌注……我们希望成为市场上某些尚未被充分探索的细分游戏类型的领军者。”
拉帕托夫认为,Game Insight的粉丝信任其品牌。为了吸引用户并建立品牌形象,这家公司制定了3项原则。首先,Game Insight不会关停游戏。“关停游戏有损于公司品牌形象,并且辜负了玩家的信任。”他说。其次,Game Insight在设计游戏时努力保证实现跨平台功能,让玩家能够轻松地在不同平台娱玩。最后,这家公司会经常对游戏内容进行更新,目标是平均每个月都会对单款游戏做两次更新。
“一个月为10款游戏做两次更新真的不容易。”拉帕托夫称。“但我们拥有9间工作室,经验丰富,我觉得我们有能力做到这一点。”
此外,拉帕托夫认为为玩家提供离线游戏功能也很重要。据他介绍,Game Insight的首批游戏都允许玩家离线游戏,而目前公司90%以上的游戏也都具备这项功能。
拉帕托夫相信,Game Insight要想持续成功,就必须找到愉悦玩家的全新方式。“我们一心为玩家,总是试图找到新方法来获取原生用户。”他说。
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