陌陌CEO唐岩：痞子英雄的创业历程(2)

唐岩不懂技术，是决策者。他从网易拉出来的雷小亮担任产品负责人，李志威专攻技术。他们谁都没有开发过手机软件，只能自学《IOS30天速成》恶补。陌陌的第一名技术工程师是在QQ上贴小广告招来的。随后，自由艺术家张思川加入，负责产品设计。他们每周在朝阳区霞光里15号霄云中心一间小户型里工作6天，倒腾出第一版陌陌。2011年冬天，陌陌科技搬到位于霄云路18-22号的两层别墅，还有了团队专门的厨娘——一个唐岩在陌陌上认识的女大学生。团队的人员构成决定了它的整体气质——轻松随和实在，一如他们一手打造的产品陌陌。

反击非议

陌陌正式上线，争议铺天盖地。“约炮神器”的诨名在中国并不是一个好兆头。早期使用陌陌的用户甚至都从不会在人面前承认自己的参与。说陌陌不靠谱、做不大的声音并不少，并且陌陌确实也还处于零盈利的阶段。2012年，陌陌产品上线一周年整，陌陌科技当日宣布，其用户数量超过1000万，每周活跃用户接近500万。用户量和用户黏性，这才是唐岩在乎的：“陌陌最重要的是用户。只要专心做产品，财富将随之而来。”如果有投资人问他陌陌要如何实现盈利，自己会扭头就走，不再见他。在没想清楚将来怎么盈利的情况下，唐岩一如既往的自信：“我还没有碰到哪个公司用户在手，完成竞争之后赚不到钱的。”他看到的是移动端用户激增带来的陌陌的蓝海。

用强力运作陌陌

陌陌的创立资金全额源于唐岩自己攒的111.11万，而仅一年后，这家移动社交公司已经完成B轮融资，估值超过一亿美元。唐岩管理陌陌时一直奉行的原则是——迅速决议、严格执行。他是一个直觉型决策者，不依赖数据，靠本能驱动。所谓直觉是智慧的最高形式——当然这种直觉是建立在大量经验甚至数据判断之上的那么灵光一闪。他没有架子，做决策时会平等广泛地收集意见，如有争议则立马决议，然后高效执行。如果决策错误，他允许周围的人抵抗他、频繁说服他，完全没有“阶级”和“面子”的概念。当然，他不是一个容易被说服的人，问题无法达成统一意见时，他承认自己采用的方式“野蛮粗暴”：“那就听我的，决策就是要简单，要快。”

迷离的眼神和闲散的生活

唐岩公开的照片很少，并且每一张他的眼睛都睡意朦胧，他解释说自己的眼睛就长成这样。但从生理学分析，人的眼睛一般能很好地反映人的生活状态。“眼睛是心灵的窗户”这个理论在他身上正恰到好处。他现在的生活节奏是每天中午去办公室，晚上7点回家，闲时玩玩四国军棋，在网上跟人探讨战术。习惯晚睡晚起，每天除了公司就呆在家里看看碟和书，陪陪刚出世的儿子。这样的清闲并非因为事业已进入正轨。他一直在强调，外界所谓的初创团队“靠泡面为生，72小时不睡觉”是吓唬人的，自己整个创业过程非常愉悦。罗永浩最不爽他的一点就是他几乎从不加班，而罗自己却总加班熬夜搞得面色灰白。唐岩的理论是“没有一家公司因为不加班死掉，CEO应该只做三件事：找好钱、找对人、定好大战略”。

永远放肆的青春期少年

唐岩从来不遮掩自己对物质享受的热爱，他用一脸匪夷所思的表情问到：“钱使人幸福，这值得怀疑吗?”他说现在没有任何人的电话是他必须接的，这是财富带给他的自由。周末，T恤、牛仔裤、运动鞋，开着奥迪TT在城市里穿梭。他的目的地是芳草地顶楼一家带私人室内游泳池的酒店。他从来都高调谈起自己体验过的服务各异的酒店，比如他生动地描绘着自己在美国度假时住的悬崖边的酒店：“风景极好，8000美金一晚，你要是路过，一定别忘了去看看。”黄章晋形容他像一个青春期没结束的少年。这个评价足够中肯，他身上尽是少年特有的毫无恶意的张狂。

温馨提示更多游戏行业数据,产业资讯，热辣八卦，请猛戳http://biz.265g.com/