专访昆仑CEO周亚辉：做游戏要永远秉承工匠精神(2)

　　记者：您觉得海外市场和国内市场有什么区别？

　　周亚辉：其实是相通的。具体来说，海外的话跟Google和苹果的关系非常重要。而我们跟Google和苹果的关系一直很好，我们的产品上线，他们都会给予很好的支持。而国内来讲，渠道商更多，也是要尽可能的和每一个渠道商都做好沟通。

　　记者：据我了解，《神魔三国志》是您钦点的一定要代理的一款游戏，而且代理费也是不菲的，为什么这么看重这款作品？

　　周亚辉：具体多少我不好透漏。而这个游戏的开发商是西山居，西山居是我认可和欣赏的品牌，就是这样一个原因。

　　记者：前不久昆仑也是拿下了《海岛奇兵》这款大作的代理权，在本次CJ上，《海岛奇兵》也是昆仑展台重点宣传的一款产品，在选择代理产品时，昆仑是否比较偏爱这种已经在国外取得成功的产品？

　　周亚辉：其实主要还是看游戏本身的品质，游戏好不好玩。当然，畅销榜的排名其实也是游戏品质的一个写照。

　　记者：有很多在海外受欢迎的产品，中国的玩家不太买账？

　　周亚辉：中国的情况比较特殊，中国的玩家可能更关心的是收费还是免费。但是我坚信，只要游戏品质足够优秀，中国玩家也是会买账的。我们代理的游戏肯定都是游戏性非常出色的。

　　记者：今年昆仑要拿出十亿来做重金推广，在营销方面，昆仑会有哪些特别的策略么？

　　周亚辉：昆仑做手游营销比较注重品牌，我们基本上就是把一款没有品牌的手游做到有品牌，把一款有品牌的手游做到品牌更大。像 《武侠Q传》就是我们做出来的品牌。

　　记者：除了在手游市场有很多大动作以外，在端游市场，昆仑也是不甘寂寞。《Tera》的代理费好像高达六千万美金？

　　周亚辉：因为它研发也花了六千万美金。《Tera》作为一款可以跟《剑灵》齐名的游戏，我觉得它是值这些钱的。

　　记者：昆仑一直坚持的理念是做精品化发行，能不能具体的讲一下？

　　周亚辉：我们主要从两个方面着手。一方面是产品，从选择产品的阶段，我们就会去选像《Tera》这个级别的作品，在运营的产品介入以后，我们会陪着这个团队调试很多的版本，不停地把版本优化好，而这个时间大概需要3—6个月。另外一点就是冲市场，我们会从给游戏取一个好的名字开始，然后去做好的原画，做好的宣传视频，包括我们请最受欢迎的明星来做市场代言人，找最优秀的的团队去做视频。把每一个细节都精雕细琢，做游戏，应该有这种工匠精神。