二次创业的巨人：将后发制人进行到底(2)

　　记者：目前巨人投资或者并购了哪些公司？

　　徐博：巨人移动对于平台的收购目前还不能对外纰漏。我只能说巨人移动正在对两个移动平台进行投资，其中一家是大家耳熟能详的平台，另一家则是一个还处于初始发展阶段的平台；而巨人移动对于CP的收购，一家是上海扬讯，这家研发能力很强的公司，旗下有6个工作室，其中一个工作室正在制作巨人《征途》的口袋版，另一家是《莽荒纪》的研发商深圳第一波网络科技。

　　记者：从《中国好舞蹈》开始，巨人移动拿了很多综艺节目的IP。但是与动漫IP相比，综艺节目观众对于手机游戏的兴趣以及付费意愿也许并不十分理想。对此巨人移动是如何考虑的呢？

　　徐博：《中国好舞蹈》这类综艺IP与动漫IP不一样。对于动漫IP，我们可以把游戏内容与电影情节做比较深入的结合。但是类似于像《中国好舞蹈》这样的综艺节目，如果与游戏内容深度结合，游戏性在一定程度上就会受影响。在这种情况下，可能我们更多考虑的是综艺类IP带给巨人移动的市场效应。除此之外，《中国好舞蹈》的节目制作方灿星科技也给了我们非常大的营销支持，灿星旗下所有艺人，包括《中国好声音》的所有艺人，都可以配合我们在市场营销上发力。我们更看重的综艺类IP在市场营销上的作用。

　　从智能社交到游戏实验室

　　记者：今年CHINAJOY上，巨人移动一个引人注目的举措是和世纪佳缘的合作，能不能讲讲双方的合作内容？怎么理解所谓的“智能社交”？

　　徐博：这要从《江湖》这款游戏的智能化开始讲起。在《江湖》这款游戏里，巨人在很多地方应用了大数据运算，来实时分析用户行为。我们会对玩家每天上线的行为进行记录和分析，比如说女孩子上线喜欢聊天，不喜欢打怪，那么这个女孩子只要跟男孩子聊天就可以获得经验。根据用户的喜好，设置不同的任务，这就是《江湖》的智能化核心竞争力。

　　而如果把《江湖》中对用户行为进行数据分析的方式，应用到世纪佳缘。根据用户的资料、爱好，进行大数据匹配，然后找出最合适用户的‘另一半’

　　记者：难道巨人未来会转型成软件服务提供商？

　　徐博：当然不是，巨人进行智能化网络的研究只是为了更好的做游戏。但巨人其实对于这部分业务有着自己的软件和硬件规划。我们正在建一个自己的实验室。

　　记者：这个实验室主要研究什么呢？智能化网络吗？

　　徐博：智能化网络只是一部分。实验室的核心是为了找准用户体验。因为一旦游戏体验准确的切中用户需求，那么用户的心跳和脑电波一定会产生波动。所以我们在做软件和硬件的结合，包括头盔、体表传感器等一整套监测体系，来检测用户的生理特征。

　　今后，巨人的游戏都会到这个实验室去检测，当玩家在这一整套监测体系下玩游戏的过程中，各种生理指标都会被记录，半个小时内，就会产生2个G的监测数据。再针对这些数据进行分析，就可以知道一款游戏哪些地方抓住了用户的需求，哪些地方没有抓住。