专访触控CEO陈昊芝：捕鱼3后，我终于成了一个游戏人(2)

　　“触控是一家有情怀的公司”

　　在一次朋友聚会上，陈昊芝同桌的朋友一边玩着《捕鱼3》，一边说触控真是一家有情怀的公司。

　　讲到“情怀”这个词，陈昊芝不好意思的笑了，他觉得这个词在游戏行业里出现的太多了，心里又默默觉得这是触控得到的最高认可。对于陈昊芝来说，情怀是他在这个行业里的一种坚持。在“捕鱼”产品的迭代过程中，陈昊芝坚持追求每一代产品的差别，在游戏发布的同时发布了三代免费的Cocos2D-x引擎，其中使用支持3D制作模式的3.0版本开发的《捕鱼3》最好的画面品质甚至超越了海外同行3D引擎的效果。

　　陈昊芝坦言，进入引擎的领域只是因为当时觉得自己的公司能做引擎很厉害，后来才发现一个高手写一段2D引擎的代码只要一个月的时间。但是他仍然在这个领域坚持了3年。“如果手游市场一年能达到300亿的收入规模，我相信有200亿的收入是通过我们的游戏引擎制作的产品创造的。”陈昊芝坚信自己做的事情是有价值的，并且在这个领域已经几乎不会被替代。

　　“有一个中国公司不计代价地去做引擎，这对于所有人都有好处。”陈昊芝简单算了笔账：如果选择国外3D引擎，需要支付工程师每小时500元的咨询费用，如果需要技术组入驻，一个项目大约需要花费80万。

　　“如果我们不扛起中国引擎的责任，也没人扛得动。”在触控游戏业务强势的情况下，陈昊芝完全有底气说这句话。但是在引擎业务还未看到明显的商业化前景时，他也不得不想想赚钱的问题。据陈昊芝介绍，目前触控已推出AnySDK，将CP打包上渠道，接入华为云、腾讯云、AWS等，接入InMobi等广告平台，或是接入运营商支付，形成工具衍生到应用支撑的供应链。在每一个节点，触控都可能得到一些来自于上游的收入来源，可以和运营商、亚马逊、Facebook等进行分账，而不是和开发者进行分账。陈昊芝认为，这种模式有利于厂商进入海外市场，并获得更多市场中的有效资源，并不增加其成本。

　　在今年的ChinaJoy，触控还推出了自动化集成工具CocosPlay。陈昊芝准备将这个技术变成一种新的渠道运营模式和360、91助手、百度、腾讯等平台一起推动，让更多的开发者用这种模式获得更高的收入。陈昊芝认为，自己做的这些“傻事”将使得未来触控的游戏业务、引擎和用户的平台形成良性循环。

　　这种“无知者无畏”的状态一直伴随着触控的发展，陈昊芝一直希望自己是个“破局者”。