对话马晓轶：腾讯游戏2019巨变前夜(6)

　　我们的思路很开放，Supercell很成功，历史上也有人靠技术和品质成功。就像三国游戏的武将一样，几项数值特别高，他们就成功了。但我们没有套路地看待这些，我们更希望用更开放的方法，通过更多排列组合，做出玩家更喜欢的游戏。

　　外部还以为腾讯是为了做主机游戏。不过现在全球主机游戏横盘了，不怎么涨。

　　马晓轶：其实不是。而且主机市场还可以，还是两位数的增长。

　　在自研这块，您刚刚说在海外投资、建IP，这相当于抄近道。那在不抄近道的自研上面，这条最难的路怎么走？

　　马晓轶：稍微解释一下。我刚才说的这个名单，100多个团队大部分都在大公司手里，真正是大公司自建的只有10几个。投资有一个好处：让最优秀的开发人员拿到最多的资源。这是一个资源匹配的过程，也是全球游戏行业的运作模式。

　　我们是两条腿走路：一方面希望把好的团队纳入到我们的生态系统里，另一方面也要自建团队。

　　大家看到我们做《和平精英》，速度又快，质量又高，这离不开Epic这样的合作伙伴的支持。他们派了专门的工程师团队常驻，帮助我们调整产品。

　　再比如我们投资育碧之后，和他们在研发方法论、工具开发上有非常深入的交流。他们在某些点上做得非常非常深。