13位游戏业大佬:2016总结与2017预言(3)
导语:导语:2016年国内游戏不仅出海加速,规模越来越大,国内资本力量也开始主导全球游戏产业发展。腾讯收购顶尖移动游戏商Supercell,游族网络收购顶级页游商Bigpoint,都是非常好的案例,未来资本与产品出海并驾齐驱的
导语:2016年国内游戏不仅出海加速,规模越来越大,国内资本力量也开始主导全球游戏产业发展。腾讯收购顶尖移动游戏商Supercell,游族网络收购顶级页游商Bigpoint,都是非常好的案例,未来资本与产品出海并驾齐驱的现象将
2016年国内游戏不仅出海加速,规模越来越大,国内资本力量也开始主导全球游戏产业发展。腾讯收购顶尖移动游戏商Supercell,游族网络收购顶级页游商Bigpoint,都是非常好的案例,未来资本与产品出海并驾齐驱的现象将会越来越频繁。
游族去年已经实现了国内海外收入1:1。今年游族收购Bigpoint深度挖掘欧美市场,同时对印度、巴西、中东、俄罗斯等新兴市场进行布局。旗下《女神联盟II》拿到了Facebook评选的2016年度最佳页游,《狂暴之翼》同时获得了Google和苹果的推荐,《少年三国志》开始进入到日本市场,目前表现还是很有看头。
(3)大数据概念向数据产业转变
我们认为未来没有所谓的新经济或者老经济,甚至也不再区分互联网产业和传统产业。未来只有一个产业,就是数据产业。游族在2015年4月收购掌淘,其实就是抓住了享受互联网+大数据的技术红利的机会。目前Mob平台在国内移动设备覆盖已经接近100%了,全球移动游戏设备覆盖超54亿。游族已经展开了一系列出手果断的大数据布局,与google、阿里云等巨头达成了战略合作。未来我们会以数据产业为核心驱动来支撑娱乐、体育、智能等多个产业。
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
2016年游戏市场销售收入增速放缓,但市场增量与去年是持平的。同时,这种放缓一部分原因是端游和页游市场的缩水,对于手游市场而言,2016年的销售收入增速依然在59%的高位上,手游用户数量已经达到5.28亿,这样的市场规模本身就值得资本的追逐。
2017年,市场竞争依然激烈,更需要CP拿出高质量的产品参与角逐,在渠道方面,渠道资源向优质产品倾斜的同时,本身也会更集中化。因此我判断,明年资本很大一部分会流向CP端,对于幸存下来的CP商们应该会是一个小小的春天。与此同时,市场集中化下用户获取成本变高,流量变得稀缺起来,选择优质渠道商合作对CP们来说会非常重要。总的来说,资金会向两头倾斜,内容与平台都将会被市场看重。
中手游副总裁 王晓霖
核心观点:大厂入局,买量红海化
1、用几个关键词总结你眼中的2016?
对于2016年行业来说,可以有这三个“量”词来概括下:“存量市场”,“量变到质变”、“买量”。
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
渠道和CP更加寡头化,有自己核心竞争力,并找准自身定位的CP,将获得更多的青睐。
买量市场进入红海化:前两年很多中小型买量公司找到合适的产品,相对比较低成本获取用户,过得很滋润。随着存量市场以及渠道平台的演变,各大中型公司也逐渐把买量作为战略布局,整体市场流量获取更难。
君海游戏CEO 陈金海
核心观点:吃鱼头不吃鱼尾,市场最终淘汰落后的生产力
1、用几个关键词总结你眼中的2016?
个人:运营型角色往商务型角色转变——自己以前是做业务的,运营出身,以前刚创业不用整合太多资源,单打独斗就可以应付;当市场进入白热化,就要考虑整合上下游。
公司:抢人才、抱团、升级赛道——互联网里,人才就是最大的资产,最好的生产力,抢人才就是未来的保障;抱团是整合上下游资源;升级赛道,从二级往一线去升级,吃鱼头不吃鱼尾,市场竞争最终会淘汰掉落后的生产力。
业界:精细化、去中间化、买量逆袭。
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
CP端趋势:精品化、MMO化
渠道端趋势:入口化、广告平台化
随着游戏公司陆续资本化,高举高打做品牌将成为存活公司的常态,而流量的竞争也从粗放经营到精细化经营。
乐逗游戏COO 苏萌
核心观点:渠道进一步收缩聚集,二次元大行其道
1、用几个关键词总结你眼中的2016?
积累、观察、汇集
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
生态环境总的来说变化不会太大,渠道进一步收缩聚集,二次元产品会大行其道。
飞流九天副总裁 王帅
核心观点:靠手游上市的公司将越来越多
1、用几个关键词总结你眼中的2016?
超越!突飞猛进,手游整体营收超过端游和页游。
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
靠手游上市的公司越来越多,手游进入资本化时代。
蜗牛副总裁 时涛
核心观点:单机极有可能是下一个爆发的细分市场,PC平台将现渠道之争
1、用几个关键词总结你眼中的2016?
我认为2016年的整体趋势是“蓄积能量,迎接变革”。
首先,手游作为2016年游戏产业的主力增长点,将要面临与端游同样的挑战,即如何在“人口红利消失”与精品研发的“军备竞赛”中继续保持增长势头?新兴领域如AR、VR虽已有包括我们在内各大厂商的布局试水,在海外也偶有惊艳作品,但整体上并未如业界预料那样迎来全面爆发,出于产品的普及度,产品之于风口的延后性,“蓄积能量、迎接变革”成为今年的主题。
游戏产业始终遵循“产品为王”,推动市场的关键在于产品是否够创新,能否发现并创造需求,像《天堂2:血盟》这样的MMO手游集体爆发,就是一个很好的说明。即便国内端游进入了负增长,沙盒玩法仍然在全球取得了优异表现,因此,我们引进《方舟:生存进化》,积极融入全球游戏产业的创新浪潮,开拓、开发中国网游的全新领域,发掘市场的潜在增量。
2016年游戏产业最大的变化,是我们拥有了更加多元化的泛娱乐体验形式。如直播的全面爆发、影游联动的全面深化,无不说明除了游戏本身,产业延展与跨界融合,产品的传播方式也在发生深刻的变化。如何使用传播渠道、内容以及表现方式的变化,也将是在2017年“迎接变革”的一项具体问题。
2、展望2017?提1-2个大胆的预言?
- 2016移动游戏产业报告:00后玩家涌入带来的新变化2017年03月08日
- 2017网页游戏开服数据报告(1.16-1.22)2017年03月08日
- DataEye&S+:2016中国移动游戏年度报告2017年03月08日
- 房卡模式引爆棋牌游戏:地方割据,缺乏巨头2017年03月08日
- 2016网页游戏开服数据Q4报告:去芜存菁2017年03月07日
- 2017网页游戏开服数据报告(1.9-1.15)2017年03月07日
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