英雄互娱吴旦：不考虑大格局的游戏人不是好的创业者(2)

但如果你因为这点小账拘泥太久，错过风口，想要飞起来就难了。况且我们融了王思聪和华谊的钱，就意味着同行找不到他们要钱和背书，因为他们不会再投第二家电竞游戏公司。这笔账算到最后，对我们还是有利的。舍不得孩子套不住狼，就是这个道理。

未来：现实已然不公平，何必要在游戏中放大人与人的差距?

英雄互娱将自身定位为移动电子竞技公司。制作游戏只不过是我们的基础业务，我们更期盼着将竞技游戏发展成体育模式。

在这方面，lol端游就有着很成功的先例。lol是目前全球范围内体量最大的游戏，他们有转播有赛事有战队，实现了职业化运营。今年发生了一件很有意思的事情，在lol总决赛柏林站之前，NBA和ESPN谈僵了，因为NBA非要ESPN加钱。这时候lol就跳过来叫ESPN转播他们家的总决赛，还倒贴1000万美金。这预示着一个崭新的商业模式到来了。因为NBA的收入来源大部分来源于门票和球星，商业模式相对单一。但游戏则是个一劳永逸的聚宝盆，只要人气旺，永远都能挣钱。lol虽然把钱贴出去了，但能够通过转播辐射更多用户，培养对游戏本身带有文化认同感的群体。而对于媒体来说，这样倒贴上来的内容生意，谁能拒绝?

因此，我们希望在手机端复制这种模式，当一个移动电竞的“奥组委”。游戏的受众其实远远超过体育，例如lol全球总决赛有4500万人在线观看，而NBA最多只能达到2700万。随着智能手机不断发展，大制作游戏越来越轻量化，使得手机端的电子竞技体育同样潜力无限。我们会不断生产赛事内容，通过斗鱼、虎牙、YY等直播平台去传播，甚至还和湖南卫视谈了些综艺节目。我们希望通过这样的方式占据市场、培养文化，再从中挖掘财富，从而告别以往单一的商业模式。这就是为什么英雄互娱要发起成立中国移动电竞联盟的原因，我们认为这代表着未来电子竞技的发展方向。

我们的目标人群应该是12到30岁，但区别于其他游戏公司的是，我们更喜欢让玩家来创造内容。当你有1亿多注册用户、3000万月活用户的时候，你就会发现抓住这些人的口味太困难了。我们干脆设置了开放的系统，让玩家自己设计，让他们参与进来，我觉得才是最高效的方式，也是大势所趋。

我们也在寻求创造一种公平的对策，让每个玩家不必死命地掏钱就能在游戏内获得一个公平的待遇。过去10年中国的游戏都在千方百计要你掏钱，企图深度地绑定你，让您上瘾，花大量的时间在上面玩，稍有放松就被他人赶超。我觉得这样很累，因为我们都是一路各种游戏玩过来的人。我们想让玩家即使两年没玩都没关系，回来照样玩得潇洒。即使每个月花上5、10块钱，实际体验也不会比人民币玩家差。比如炉石传说就是个很好的榜样，随便10到30分钟就可以搞定。享受、开心最要紧，当消费者都能算出精明账，发现在我们这里花钱最少但又最开心时，我们的目标就达到了。本来游戏就是为了让人暂时离开现实去娱乐而设计，如果在游戏里还得死命地烧钱，这游戏也就变了味。

忘了是在哪个场合，我曾听过王强老师说，你征服一个市场，你的眼光、胸怀、眼界，只需比你要拿下的市场大一点点就足够。你若要拿下世界，你的眼光也必须比世界再大一点。这是唯一、也是必须历练出来的本领。在此借王老师的话与大家共勉，希望对大家在心仪领域的探索有所帮助。