飞流CEO倪县乐：打造移动游戏服务的生态链(2)

　　为CP打造一站式服务

　　八大媒体记者：2014年，飞流代理了多少款游戏?

　　倪县乐：我们今年的计划是拿出5亿人民币左右的资金，去挑选全球范围内20款左右的精品大作，我们目前已经签约完成了超过了14款左右的产品，下半年签约的部分作品将会在2015年上市，也就意味着在2014年大约能够上线16款产品。一直以来，我们不是很广泛地签游戏，所以我们签作品的数量在行业里面相对来说是比较少的。我看到最新的易观数据，飞流是成功游戏数量最多的公司，成功的定义是达到发行公司和CP之前的预期。我们通常从签约到游戏上线至少要花3—6个月的时间。从目前来看，我们的成功率基本上是行业里最高的。

　　八大媒体记者：与墨麟集团发布的《龙骑战歌》，好像是墨麟的CEO陈默先生第一次亲自担任手游制作人？

　　倪县乐：是的，陈默将这款手游定义为第二代手游的标志性产品。他愿意用他自己之前在游戏行业中的最主要的经验，投入最强的研发精力，来亲自担任制作人。这款游戏将采用最核心的3D引擎，核心战斗非常爽快，操作非常简单和流畅，我们希望将其打造成一个重度游戏轻度操作的产品，来关注到很多小白或者是中度玩家。我们最近做了一次用户调研，得到的数据让我们非常吃惊，在飞流平台上玩游戏的用户里，有超过50%的人完全没玩过端游和页游，因此我们在下半年的产品战略中会更加关注小白用户。这也是移动游戏时代和端游时代最大的不同。我个人也不是一个重度的游戏玩家，最近腾讯的《全民水浒》是我玩得最多的游戏。我承诺CP，每一款在我们平台上发行的游戏我都一定会认真玩，花很多时间、精力，并以一个玩家的身份会给我们的运营提出很多建议。

　　八大媒体记者：您怎么看待各大厂商重金投入抢好作品，然后把价格炒高的问题？

　　倪县乐：我觉得一方面有市场炒作的成分，但是我们也要看到市场规模的扩资时价格提供的相对贡献性。比如说，拿出3000-5000万代理一个月流水超过1个亿的产品是非常值得的，可能会获得很高的利润。除了资金上的投入，飞流还通过打造一站式服务来吸引好的作品。并不是所有服务都由飞流来做，我们是整合资源，把CP需要的一系列服务提供给他们，我们来做好重点的营销、渠道的推广、客服以及包装环节，我们甚至愿意帮助研发团队去寻找并购对象、整合上市。我们购买IP也是看到CP对于IP的渴求，因此我们在IP的打造上是一方面策划游戏，找到最合适的研发商去做。在产品做完之后CP可能需要云服务，需要数据统计的平台，我们也和云服务提供商建立了合作关系，跟数据服务提供商以及渠道类、媒体类的公司进行合作，希望打造成一个以CP为核心真正适合于移动游戏服务的生态链。