昆仑游戏的品牌之路回归做游戏的原始初衷

　　2014年被昆仑定义为品牌战略的元年，这一年，无论是在端游还是手游领域，昆仑都推出了很多重量级大作。昆仑总裁张益豪表示，昆仑的重金投入完全是服务于玩家，只有优质的产品才能给玩家带来极致的游戏体验。而昆仑的初衷也非常简单：把世界范围最优秀的产品带进来，同时也把中国最优秀的产品推出去。

　　记者：2014年是昆仑游戏品牌战略的元年，能不能详细说一下整体的策略布局？

　　张益豪：品牌战略的核心其实就是回归到做游戏最原始的初衷，怎么样提供最好的游戏体验给玩家。所以无论是在手游、页游还是端游领域，我们都希望能推出精品。比如说我们最近准备要大型公测的《Tera》。大家可以看到我们无论是从产品代理，还是后续的市场推广方面，都做了相当多的努力。在手游领域，我们不仅会通过跟中国本土的CP商来进行合作，推出最适合中国市场的产品，同时我们也会从海外引进世界级的大作进来。包括8月份要发布的《海岛奇兵》。我们希望能把全世界最好玩的游戏带到中国，也把中国最好的游戏带到全世界，从而建立起昆仑的游戏品牌。

　　记者：昆仑在《Tera》这款产品上的总投入已经超过了4亿人民币，这是一个创记录的数字。

　　张益豪：我们的CEO过去经常讲，电视剧做久了就会想要去拍一个电影。那《Tera》就是这样一个电影级别的产品，是一款世界级的大作。既然我们要去推出精品，就不得不投入巨大的成本，花这么多钱无非也是希望提供最好的游戏体验给玩家。另外，研发商花了这么多精力做出这样一款优秀的产品，我们应该给予足够的尊重和认同。

　　记者：但是投入越多风险也会越大。

　　张益豪：我们希望是做到这个级别，达到让玩家认可的一个境界。一个好的端游产品生命周期是比较长的，这是一个过程，我们知道有风险，但是如果我们把基本的东西做好，我相信玩家一定会给我们回报。今天昆仑游戏走向品牌之路，我们不会看短期之内能不能赚到钱，而是希望做长线的考量。

　　记者：端游方面，除了《Tera》，下半年还有哪些重磅产品么？

　　张益豪：我们还在准备另外一个产品，但仅仅处在研发阶段。可以说，《Tera》就是我们今年唯一的端游项目，我们会倾尽整个公司的力量，争取把这款产品做好。