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从小众走向大众 青岛网游产业发展的十年

编辑:瑞安网 来源:青报网 发表时间:2017-09-28 07:05 人气 | 查看所有评论

导语:近年来国内游戏产业的发展有了质的飞跃,不仅国内游戏市场规模成为了世界第一,产品还远销国外,占据国外榜单的靠前位置。在国内,各地的网游产业也得到了迅速地发展。在以旅游着称的青岛,那里的网游产业经过十年的发展也颇具影响力。下面我们就来看看这

导语:近年来国内游戏产业的发展有了质的飞跃,不仅国内游戏市场规模成为了世界第一,产品还远销国外,占据国外榜单的靠前位置。在国内,各地的网游产业也得到了迅速地发展。在以旅游着称的青岛,那里的网游产业经过十年的发展也颇具影响力。下面我们就来看看这

近年来国内游戏产业的发展有了质的飞跃,不仅国内游戏市场规模成为了世界第一,产品还远销国外,占据国外榜单的靠前位置。在国内,各地的网游产业也得到了迅速地发展。在以旅游着称的青岛,那里的网游产业经过十年的发展也颇具影响力。下面我们就来看看这十年间青岛网游产业的发展。

如今国内的游戏市场,几乎全部被网游(移动游戏和PC游戏)占领,而腾讯、网易两家企业占据半壁江山,推动中国成为全球游戏市场规模最大的国家。数据显示,2016年,我国以244亿美元的游戏收入位居全球第一。

在青岛,亦有一批“野蛮生长”的网络游戏企业,虽不像“北上广深”的同行那样引人注目,但同样以创业者的激情、创新者的热情,顽强营建着自己的市场版图,使青岛的网络游戏产业从无到小、从小到大,从“小众”到“大众”,一步一个脚印地成长,成为青岛新产业、新业态中的一道独特风景。

2006年-2011年:球类“页游”站上巅峰

2006年,汉景奎从盛大辞职,回青岛创办美天网络科技有限公司,这是山东省第一家拿到“文网文”(网络文化经营许可证)的游戏公司。当时正值“端游”(客户端游戏)兴盛,美天做的却是“页游”(网页游戏),可以算是国内“页游”的鼻祖。2007年,球类“页游”《篮球经理》问世。“当时就是想设计一款社区类的体育游戏,聚集起庞大的体育爱好者群体。点卡收费模式在那个时候已经行不通,于是,我们效仿史玉柱的《征途》,引入了道具收费模式。”汉景奎说。由于采用了正确的盈利模式,加之与新浪、腾讯等大平台合作,产品推出后大获成功。

从小众走向大众 青岛网游产业发展的十年

青岛美天网络科技有限公司开发的页游《一球成名》

2011年,美天公司研发推出《一球成名》,一度被业界誉为“最好的足球游戏”,产品月销售额达到千万,青岛游戏公司第一次站上国内巅峰。次年,青岛旭游网络公司推出《欧冠足球》,月销售额达到2000万元,全面引爆了当时国内的足球类游戏市场,吸引了同类产品扎堆上市。

也就是这一时期,一家名为“文明盛世”的青岛游戏公司开始在海外闷声发大财。其一款游戏《Evony(文明帝国)》发展出2600万海外玩家,被评为2009年欧美地区最受欢迎的三大网页游戏之一。2011年,文明盛世面向全国招聘近千名程序员,在业界引发热议。该公司还曾经多次在美国“超级碗”上投放广告,实力可见一斑。据行业内人士介绍,文明盛世的大部分业务在海外,但是产品资源在国内,特点就是十分重视营销推广。

2012年-2013年:综艺“手游”成为标杆

当青岛的球类游戏在国内崭露头角时,后起的“手游”(手机端游戏)企业还在为国际手机厂商做代工。2007年,王武的青岛蓝飞公司仍在为魅族、索尼等欧美客户提供动画、壁纸、音乐等产品,2009年智能手机开始普及,“手游”需求量剧增,蓝飞公司开始承接诺基亚、三星等手机厂商的“手游”外包业务。

从小众走向大众 青岛网游产业发展的十年

研发《宫爆老奶奶》《爸爸去哪儿》系列“手游”的青岛蓝飞科技股份有限公司。

照片由被采访企业提供

“外包游戏做得再好,也是别人的品牌,我们要做自主品牌。”2012年,蓝飞公司砍掉了全部的游戏外包业务,专注研发自主品牌。同年,公司推出的《宫爆老奶奶》一炮走红,在苹果手机游戏类APP的下载量连续一月霸占榜首,累积用户2000万。2013年,湖南卫视主动寻求深度合作,将综艺《爸爸去哪儿》的游戏开发权交给蓝飞公司。

从小众走向大众 青岛网游产业发展的十年

蓝飞公司开发的系列手游《爸爸去哪儿》

综艺节目《爸爸去哪儿》当年十分火爆,而由蓝飞公司研发设计的手游《爸爸去哪儿》也随之成为国内的综艺“手游”标杆,下载量达到惊人的两亿。很难想象,这样一款产品,竟然是王武他们在短短一个月内设计完成的。“接到这一合作项目时,综艺节目已接近尾声。在一个月的时间内,我们忙得几乎没睡过觉。”

2013年和2014年,中国“手游”进入爆发期,资本大量涌入,短时间内,青岛大大小小的游戏公司达到20多家。

2015年,游戏行业的寒冬

作为创意产业,游戏行业对人才的依赖性毋庸置疑。在青岛,一个熟练的游戏开发人员月薪在一万元左右。美术设计人员月薪六七千元,水平较高的可以达到两万元以上。随着企业用工成本不断提高,二三线城市游戏行业的薪资开始看齐甚至超越一线城市。

“企业的流量成本也水涨船高。”多年从事游戏行业投资的张明告诉记者,单个用户的获取成本从之前的几元,增长到现在的几十元到上百元。

成本高企,行业也在2013年进入“高热”状态。回忆起2013年、2014年整个行业的狂热状态,汉景奎说:“同一种游戏可能有好几千家都在做,没有多少人真正研究产品。做不下去了就换投资方,一款游戏完成时可能已经倒了好几手。”

泡沫很快破灭。2015年的冬天,也是整个游戏行业的寒冬。创业公司倒了一大批,行业迎来拐点,腾讯、网易等大公司垄断了资金、人才和渠道,小公司的创业窗口期结束。青岛的游戏企业数量,从巅峰时期的20多家,锐减为不到10家。

2015年以后:市场进入冷静期

2013年、2014年的狂热期过后,国内游戏市场回归理性,一批小的“手游”制作团队被挤出市场,存活下来的企业也开始“瘦身”。

在游戏从电脑端向手机端转移的浪潮中,美天公司没有找到合适的转型方式,游戏业务开始收缩,汉景奎表示将退出游戏行业。当年与他一起创业的徐延照,在线下发展了一只篮球队,将线上游戏与线下比赛相结合,做用户的经营和维护。

蓝飞公司在2015年一度陷入低谷,进行了裁员和产品线调整,2016年成功登陆“新三板”,推出的游戏产品受到腾讯、爱奇艺、苹果的青睐。

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