游戏创业过冬指南：做细分是中小团队的最佳选择(4)

或许是因为“幸存者偏差”，我们采访到的几位开发者，不论其产品是否广为人知，是否在市场上掀起了波澜，在谈到创业压力这一话题时，他们都表现出比较“正能量”的态度。相对于那些消失在寒冬里的中小团队而言，他们已经属于熬过寒冬、生存下来还能对外发声的成功者。因此对于一直热议的游戏寒冬，对于红利消退后的游戏市场，他们自然也有着不同的感受。

刘哲说自己“从没见过寒冬”

比如刘哲的答案就直接驳斥了“寒冬论”：“寒冬从没见过，只是大家在疯狂的时候呆久了，现在回归理性，依然是多元化的市场、依然是多元化的生存之路、依然是快速发展的行业，这是一个好状态。”周晓龙的看法是“四季更迭，冬季总是不可避免”。大自然通过严冬进行优胜劣汰，熬过严冬将会迎来春天的希望。人不能跟规律硬碰，但是可以提早做出预期和准备。经过“游戏寒冬”后，他认为大厂和微型团队比较容易存活，而中间层开始出现空洞。这是一个机会。