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游戏创业过冬指南:做细分是中小团队的最佳选择(3)

编辑:瑞安网 来源:腾讯游戏 发表时间:2017-04-22 17:53 人气 | 查看所有评论

导语:导语:周晓龙的团队奉行的则是“进度控制”,同样不推崇加班:“如果进度正常,那么我们不会加班。加班最狠的时候,是在进度不如意或者项目大方向有变动而导致进度必须赶工的时候。”在他看来,加班是在正常工作没

导语:周晓龙的团队奉行的则是“进度控制”,同样不推崇加班:“如果进度正常,那么我们不会加班。加班最狠的时候,是在进度不如意或者项目大方向有变动而导致进度必须赶工的时候。”在他看来,加班是在正常工作没有做好

周晓龙的团队奉行的则是“进度控制”,同样不推崇加班:“如果进度正常,那么我们不会加班。加班最狠的时候,是在进度不如意或者项目大方向有变动而导致进度必须赶工的时候。”在他看来,加班是在正常工作没有做好的情况下的一种补全做法。如果决策想清楚了,做的事情都是对的,流程和机制是完善的,那么没必要加班。

宋世亮团队的小伙伴,做完通宵直播后在公司的床垫上倒头大睡,但身为硬核玩家的他们乐在其中。

唯一为我们详细描述加班场景的,是不做研发而是做独立游戏发行的四两。就在一个多月之前,《地平线:黎明时分》上线,团队做直播的小伙伴特别拼,做了通宵直播,连续奋战了12个小时后筋疲力尽,几乎是“用脑袋挂着麦克风”的“瘫痪姿势”坚持到了最后。做完直播后,小伙伴们倒在公司的床垫上呼呼大睡。不过团队里的人都是十分痴迷游戏的硬核玩家,因此并不觉得这种连夜通宵做直播是一种苦行僧式的做法,这种加班是自发的。

游戏创业过冬指南:做细分是中小团队的最佳选择

刘哲说自己的团队“生活与创业都很开心”

在面对“创业是否会影响生活”这一话题时,刘哲表示“团队的生活也好,创业也罢,都很开心。”周晓龙给我们的答案是:“对于我个人来说,创业就是我的生活,创业也是我生活中的幸福感。”

即便是创业之初连办公室都没有,与合伙人各自在家办公的四两也没有这方面的烦恼:“开始创业之后我们很快就拿到了天使投资,而投资人都没有给我们规定必须达到的财务目标,家里人就更不会要求我必须怎样怎样了。”

而Steel的回答颇为感性:“我认为创业并不会影响生活的幸福感,哪怕最没有钱的时候。生活的幸福感来源于家庭成员之间的感情,来源于你们是否是真的相爱,而非你们是否真的有钱、没钱。”以他的理解,创业是生活的一部分,而生活绝不是创业的一部分:“成功的路有千万条,方式也有千万种,最重要的永远是家庭和生活,而非创业。”

寒冬中的烦恼:永远缺钱 可掌控的唯有产品

几位创业者面对创业压力时的坦然,并不代表他们没有烦恼。谈到自身的困难时,周晓龙从自身经历给出的答案十分直接:“创业公司永远都缺钱。”而化解困难的唯一出路在他看来就是“踏实做好产品,才是面对资金压力的最好办法。”入行比较早的刘哲表示,在创业之初,尚未成熟的时候,只能依靠各种资源坚持下来,但现在化解困难则凭借的是自己对产品、对行业的理解。

除了资金这个问题以外,Steel面临的困难还包括用户。在他看来,资金与用户这两个问题对于任何创业团队来说都极为致命,而且无力控制,创业者能控制的只有产品问题。因此Steel认为创业中最艰难的事情,就是在钱、产品、新增用户中平衡。钱代表着容错性,产品是驱动力和核心,新增用户则是前两者通过考核后的奖励。他坦言自己在明白这个道理的过程中,花费了不少的功夫和学费,其中的很多故事都“太心酸”。

如果说上述开发者是从自身角度谈创业的艰难,那么与许多独立游戏团队有过深度接触与合作的四两,则表示不同的开发团队面临的难题是不同的,但首要的问题就是如何养活自己。这其中的困难,资金是一方面,此外也包括他们都特别需要对外宣传,对外展示还有与外界进行交流的机会。因为绝大多数开发者只有精力专注于开发,但对于推荐、传播游戏,往往没有精力去做,也缺乏足够的经验做好。因此,四两认为独立游戏平台,有很大一部分工作就是要替这些游戏开发者向玩家和外界发声。

游戏创业过冬指南:做细分是中小团队的最佳选择

已上架Steam的《上帝之城》,因为缺乏资金只做了中文版

当然,开发者究竟面临着怎样的难题,必须要与他们亲自接触才能知道。比如最近上架Steam的国产独立游戏《上帝之城》,只有中文版,四两联系上开发者后问到:“拿到老外那里去,只上中文合适吗?”结果对方的答案是:“对不起,我没钱,只能先上一个中文版。” 了解到真相的四两立即决定帮助他做英文版。

正因为中小团队面临着不同的具体问题,所以他们渴望得到的帮助也不尽相同。比如刘哲最渴望得到的支持是“大众用户的产品精细化调整。” 而Steel则想获得“在产品类型和用户市场上的数据分析和竞品报告分析,专门的流量和资金扶持”,以及最重要的“精准的用户画像”——通过用户画像,他们可以知道产品对应的用户到底在哪里,用户到底在想些什么、做些什么。

而周晓龙的答案则是“流量入口”。在他看来,对于有创新追求的创业者来说,如果无法获得一个用市场去验证思路与模式的机会,那将是最致命的打击。他和团队经常在应用市场里闲逛,会发现一些尽管存在一些问题,但可以说有很多亮点甚至令人惊艳的独立游戏,却被埋得很深、不见天日,因此这些游戏估计连修正问题、做进一步改进的机会都没有了。不过他也并未把这一问题归咎于渠道:“我觉得必须要尊重现实:这个流量给了你,而没有给头部产品,别人也是背负了很多压力,所以积极争取好的条件,但是不能苛求。”

寒冬之后:活下来的中小团队将拥有更好的机会

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