宫本茂专访:任天堂的首要哲学是“有趣”(4)

导语：这也是为什么我不认为《塞尔达传说：荒野之息》打破了系列原有的叙事平衡的缘故。但我们仍然希望能做出让玩家通关之后，仍然享受剧情醍醐味的游戏来我们应该做得还算不错。而且，由于每个游戏玩家在《塞尔达传说：

这也是为什么我不认为《塞尔达传说：荒野之息》打破了系列原有的叙事平衡的缘故。但我们仍然希望能做出让玩家通关之后，仍然享受剧情醍醐味的游戏来——我们应该做得还算不错。而且，由于每个游戏玩家在《塞尔达传说：荒野之息》都可以用不同的路线和方法通关，所以，游戏时间在不同玩家手中肯定有着巨大的差异。

记者：山内（溥）先生（任天堂史上任期最长的掌门人，1949至2002年期间在位）曾表示说，为了避免创意僵化，任天堂不会有一个企业哲学。到今天仍然是这样吗？

宫本茂：山内先生的个人哲学就是不谈自己的个人哲学。但有意思的是，他确实为任天堂留下来不少值得学习的经验。譬如说，我们通过提供“有趣”的体验而成功，因此我们应该更多地把钱投入创造“乐趣”之中。换句话说，作为公司的管理者，我们不应该想着去扩大公司的规模，应该去扩大我们工作的范围。

因为他持续不断地把这种“哲学”灌输给我们，我们的工作也因此变得更加轻松。除了有趣之外，我们很少去考虑其他的事情。我们的目标也是去提供“乐趣”罢了。此外还有一点就是要始终保持原创而独特的想法，不要跟在其他人脚步之后做事。这个世界的种种事情都让这一“哲学”显而易见：如果你做的事情跟其他人一摸一样的话，那么你只会被最厉害的人抛在身后。

如果你只是想做行业的第二名或者第三名的话，跟着别人照葫芦画瓢其实也没什么。我的意思是说，你当然需要付出大量努力。但如果你按照自己的思路做事，做一些更为特别的东西的话，当你处在聚光灯下的时候，（在你意识到之前）你就已经是第一名了。这也是为何我们一直在冒险并永远追求第一名的原因。如果你想通过做跟大家一样的事情还当第一名的话，那么你需要付出的东西可就太多了。

然而我们没那么坚韧，我们与其他公司相比实力不足（说到这里，宫本茂握紧了拳头）。我感觉这跟娱乐业以及一切创意产业的原则是一致的，或者说是所谓“红海”和“蓝海”的区别吧。这就是山内先生所做的事情，它不但成为了任天堂的企业哲学，也与不少商业或是企业的原则暗合，他所做的这些事情至今仍然激励着任天堂的员工们。

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