宫本茂专访:任天堂的首要哲学是“有趣”(10)
导语:导语:宫本茂:山内先生的个人哲学就是不谈自己的个人哲学。但有意思的是,他确实为任天堂留下来不少值得学习的经验。譬如说,我们通过提供有趣的体验而成功,因此我们应该更多地把钱投入创造乐趣之中。换句话说,
导语:宫本茂:山内先生的个人哲学就是不谈自己的个人哲学。但有意思的是,他确实为任天堂留下来不少值得学习的经验。譬如说,我们通过提供有趣的体验而成功,因此我们应该更多地把钱投入创造乐趣之中。换句话说,作为公
宫本茂:山内先生的个人哲学就是不谈自己的个人哲学。但有意思的是,他确实为任天堂留下来不少值得学习的经验。譬如说,我们通过提供“有趣”的体验而成功,因此我们应该更多地把钱投入创造“乐趣”之中。换句话说,作为公司的管理者,我们不应该想着去扩大公司的规模,应该去扩大我们工作的范围。
因为他持续不断地把这种“哲学”灌输给我们,我们的工作也因此变得更加轻松。除了有趣之外,我们很少去考虑其他的事情。我们的目标也是去提供“乐趣”罢了。此外还有一点就是要始终保持原创而独特的想法,不要跟在其他人脚步之后做事。这个世界的种种事情都让这一“哲学”显而易见:如果你做的事情跟其他人一摸一样的话,那么你只会被最厉害的人抛在身后。
如果你只是想做行业的第二名或者第三名的话,跟着别人照葫芦画瓢其实也没什么。我的意思是说,你当然需要付出大量努力。但如果你按照自己的思路做事,做一些更为特别的东西的话,当你处在聚光灯下的时候,(在你意识到之前)你就已经是第一名了。这也是为何我们一直在冒险并永远追求第一名的原因。如果你想通过做跟大家一样的事情还当第一名的话,那么你需要付出的东西可就太多了。
然而我们没那么坚韧,我们与其他公司相比实力不足(说到这里,宫本茂握紧了拳头)。我感觉这跟娱乐业以及一切创意产业的原则是一致的,或者说是所谓“红海”和“蓝海”的区别吧。这就是山内先生所做的事情,它不但成为了任天堂的企业哲学,也与不少商业或是企业的原则暗合,他所做的这些事情至今仍然激励着任天堂的员工们。
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记者:下一个问题是关于周边产业的“超级人工智能”,不少人工智能领域的成就来自于游戏。不少人担心,人工智能很有可能对未来造成灾难。我在此想问,作为一个游戏设计师,你怎么看待人工智能?
宫本茂:我目前能说的是,我不太想把这一现象笼统的称为“人工智能”,包括“语音识别”也是如此。在所有这些相关科技中,我们可以按照它们的水平从0排列到10,有些东西非常基本,有些东西则太过于聪明了。譬如说,《塞尔达传说》新作里,马很聪明,敌人也很聪明,这些东西也算是人工智能技术。但我们看看那些最高端的东西,譬如说想要统治人类的机器之类的——那些也能算是人工智能。
在游戏业界里我们创造的是乐趣,因此我们如果使用一些高端的“人工智能”的话,光是成本就可以让我们破产。所以我们需要挑选到底应该使用什么程度的人工智能;作为一个前沿技术,我相信游戏业界会越来越多地应用人工智能之类的东西。不过我肯定是不会敢于尝试最厉害的人工智能技术的(笑)。
甚至包括像是语音识别这样的东西,也不是靠单纯的识别和计算儿生效的,它同样需要机器预测或是判断。我们有足够的技术之后,我们才能判断到底哪些技术是可以用的。所谓具体事情具体分析就是这样吧。譬如说医疗领域的事情,你肯定就不能指望侥幸。
但在娱乐领域,那么留更多的空间给猜测,预判就还可以接受,是不是地不那么脚踏实地投机取巧一些也不是不行。这样我们就能找到方法来弥补当前存在的空缺,提供更有趣、直观和简单易懂的体验。在这一层面上,我们当然有很多机会可以实践。但人工智能绝对算得上我最有兴趣的事情之一,机器人或是人工智能开发中很重要的元素就是设置传感器——显然,任天堂目前十分依赖这样的技术。
记者:在未来十年中,你有什么希望在业界内外达成的特别愿望吗?
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