Father.io: 精灵宝可梦Go的问题我们都解决了(9)
导语:导语:我们正在和腾讯等合作伙伴深度讨论,Father.io应该采取怎样的切入点以及怎样的布局,但是以目前的结果来讲,时间点还不是很好。但是中国确实是我们很重视的市场,相信Father.io会在中国首发或者第二轮发布。
导语:我们正在和腾讯等合作伙伴深度讨论,Father.io应该采取怎样的切入点以及怎样的布局,但是以目前的结果来讲,时间点还不是很好。但是中国确实是我们很重视的市场,相信Father.io会在中国首发或者第二轮发布。这是我
我们正在和腾讯等合作伙伴深度讨论,Father.io应该采取怎样的切入点以及怎样的布局,但是以目前的结果来讲,时间点还不是很好。但是中国确实是我们很重视的市场,相信Father.io会在中国首发或者第二轮发布。这是我们第一次正式在公众场合展示Father.io,就算在美国也未曾试过这种方式,所以这也是我们对中国市场重视的表现。
问:这次选择在腾讯全球合作伙伴大会上展示这款产品,是否预示着接下来会选择跟腾讯和乐逗有什么合作?
Francesco Ferrazzino:腾讯是一个非常好的平台,在中国相当有规模和有地位。之所以选择在这个平台上展示给大家看,我们觉得这是一个非常好的机会。至于说跟腾讯和乐逗之间合作,大家都是一些很好的朋友,我们目前也都都在交流,让大家明白Father.IO的配套外设的必要性。
我们在这几个月跟腾讯和乐逗的沟通上,也感觉和腾讯的未来的方向不谋而合。今天早上看到腾讯发布会中说到的构建生态链,也是为了能让其他的开发者在这个生态上去发展,这个也是我们希望看到的,所以我们有很多可以合作的地方。
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问:虽然中国的AR市场比较大的,但是似乎很少有AR游戏可以真正的火起来,,我想问一下这款游戏会如何克服在中国市场上的水土不服?
Craig Michael Allen:中国市场有非常庞大的潜力,但是进入中国市场肯定不能以传统的模式,像是简单地来这里开一家公司这样,我们还是会有自己的产品布局的。要进行本地化,同时也要跟世界接轨,而不是说只适合于中国玩,也要适合于其他国家的用户来玩。所以肯定得找当地强大的合作方,一款游戏要进入某个市场,必须要具备本身的文化,同时也要具备当地的文化。
问:Father.io这款游戏2013年就已经有了,现在快第4年,这只是一款手机游戏,为什么一款手游要做这么长时间呢?据我了解这个游戏还没有正式发布出来就已经改了3个版本了,这将近4年的时间里,推翻了那么多版本,是出于什么原因呢?
Francesco Ferrazzino:如果从一个开发时间纬度来看,三年是非常长的时间,如果是在做一些已经做过的游戏类型,这个是相对比较容易的。但是在这个项目上,我们是追求一个梦想,想象着小孩子可以在公园上到处奔跑、玩着我们的《Father.io》的感觉。
最早的版本也是这样子做的,但是在头一两个版本都发现只用手机硬件的情况下,其实还是没有达到希望的水准。我们觉得用户体验非常的重要的,所以在两个版本之后,我们就想怎么样才能真正达到希望的效果。而今天推出来的产品,才是真正带给了我可以在公园到处玩耍、要东躲西藏的感觉。其实创新很难,这是一个全世界未曾有过的项目,从零到一,所以选择做了三年的时间。
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问:在精灵宝可梦Go发布之后,AR游戏概念也被提到一个很高的位置,韩国几个厂商也在做类似的游戏,会不会担心竞争对手率先发布了这一类型的产品?
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