天准科技,中国工业人工智能第一股

导语：记者：徐总，天准公司的成功上市向您表示祝贺，7月22日这一天对您和天准来说是具有里程碑意义的时刻，您能谈谈当时的心情吗？这一天的到来对于天准意味着什么？ 徐总：的确，2019年7月22日对我们来说还是比较重要的。因为是中国科创板第一批上市企业，那天

 记者：徐总，天准公司的成功上市向您表示祝贺，7月22日这一天对您和天准来说是具有里程碑意义的时刻，您能谈谈当时的心情吗？这一天的到来对于天准意味着什么？
    徐总：的确，2019年7月22日对我们来说还是比较重要的。因为是中国科创板第一批上市企业，那天有许多上市仪式，有不少重要领导来参加，还有很多同期一起上市的企业家，因为有这些仪式感，内心还是比较激动的。天准的成功上市对于天准来说当然是比较重要的节点，我们创业成立天准到现在已经14年了，天准的成功上市代表公众和资本市场对公司的认可。上市对首先对公司资金是有利的，但是我认为更关键的是对公司信任度的提升，像客户、员工、人才对公司的信任度可以上一个台阶，从这个方面来讲对公司的发展是比较有大的促进意义的。
    记者：您谈到天准公司成功上市只是起点、不是终点，前方的道路还很漫长，未来还会有很多波折、很多挑战，那么您认为目前遇到的挑战主要来自哪里呢？您又将如何应对？
    徐总：上市之后首先对公司的要求相比较之前来说会有很大的变化，之前可能会从一个亿做到五个亿，现在可能要求从五个亿做到五十个亿，甚至要从五十个亿做到五百个亿，也就是在不同的阶段一定会有不同的目标，也就有不同的困难和挑战，这个是永恒的。如今我们公司大家都在思考如何从五个亿做到五十个亿，要想做到五十个亿肯定会对整个公司的业务结构、产品布局、业务模式；公司内部的组织管理、组织能力、团队建设等各个方面都提出了全新的要求。一般而言，随着公司规模的扩大效率是降低的，所以如何有效应对这些问题是又一大挑战。要想应对这些接踵而至的问题，最重要的还是不断地学习，不仅是我自己包括我们整个团队认知水平要不断地提升，包括视野、格局、战略、判断能力、组织能力、业务的执行等等。要走到正确的方向上，要保证战略方向和组织能力不断优化升级、不断提升。
    记者：上市后的天准公司接下来在技术和产品方面将作出怎样的调整？
    徐总：总体而言我们的业务方向是工业视觉设备，以前的产品线覆盖的行业主要是3C、汽车、光伏这几个行业，今后要在这些行业做到更大的市场占有率，同时要扩展到工业的其它子行业，要在工业各重要领域实现全覆盖，这样才有可能让公司在保证核心竞争力的同时不断扩大规模；在工业视觉设备所需要的这些技术我们要持续的深化，其中最核心的是视觉技术，包括算法、传感器、精密测控、精密光学等，这些核心视觉技术是天准接下来持续深化的重要主题。
    记者：我记得当初天准公司从北京迁至苏州的时候，公司内部员工大家想法不一，为此您还流失了一些人才。现在看，您的决策是正确的，您对这个问题怎么看？当初公司搬迁的目的和背景是怎样的？
    徐总：我觉得我们团队想法并没有太大分歧。天准从北京搬往苏州在当时的情况下是一个必然的选择。首先我们是服务于工业，总体而言北京不是中国的工业中心，中国工业制造业的中心在长三角和珠三角。我们想要距离我们服务的对象、客户近一些，否则我们对服务的对象会不太了解，更谈不上服务客户。所以我们从北京搬到苏州是一个必然，我们的团队也了解，所以不会看得那么不一致。我们是服务工业但我们自己也是工业，我们的科技含量科技色彩会比较浓厚，我们也是高科技的制造业，然而现实情况是想要在北京建造厂房是比较困难的，很多要素在北京是不具备的，所以无论是从客户出发还是自身发展的需要，我们离开北京到达长三角珠三角是必然的选择。我1994年就来到了北京，在北京待了十几年，包括我的许多同事在北京也待了许多年，有的还买房安家，所以突然搬到苏州从心理和家庭方面都会有不容易接受的地方，这个都可以理解。所以有一段时间我们在北京和苏州同时办公，逐步完成了过渡。事实上我们从北京搬往苏州的过程中核心团队并没有太大的损失。
    记者：行业人都知道，您是天准公司的创始人、董事长，还是理工博士和技术专家，您还有微软研究院的工作经历，这些职务给您带来了什么样的光环？有人开玩笑说您身上总有一种难以摆脱的书呆子气，您怎么看？
    徐总：光环可能谈不上吧，微软研究院确实是比较少的人会投身到工业领域。我的专业是计算机视觉，从微软研究院出来的人更多的是到学校当教授，出来创业的更多是在IT或者是互联网这一领域，最近这几年出来的人更多从事人工智能在安防、金融、无人驾驶等领域，真正从事工业的并不多。你刚才提到的理工博士、技术专家这些，是我们的成长背景。在计算机视觉这个领域我们毕竟是科班出身，有许多年的积累，所以在技术端、人才吸引等方面还是有不少优势的。至于大家说的“书呆子气”我不知道具体指的是什么，我也不晓得为什么一定要摆脱，我想本性难移吧。事实证明我们在工业视觉这个领域做得还可以吧，至少活下来了，并且成为中国工业人工智能领域第一家上市公司，所以我认为“书呆子气”是对我们的表扬。
    记者：您认为工业视觉行业的痛点在哪里？未来的工业视觉行业您怎么看？
    徐总：我理解的工业视觉行业最大的痛点在于场景和需求的碎片化。很难找到一个单一的大场景，导致整个工业视觉每个单一应用领域的体量都比较小。比如3C行业的产品技术很难直接应用于半导体行业；就算是3C行业内部，手机玻璃检测很难直接应用到手机外壳检测；甚至手机玻璃检测内部，为一家客户研发的设备也很难原封不动地给另一家客户使用。工业视觉行业未来肯定会继续发展，会高速发展，但这个高速是相对于一般性的行业而言。与前些年互联网应用行业的发展速度比，甚至与近几年人脸识别应用的发展速度相比，肯定是比不上的。工业视觉行业的发展速度相对而言是比较快的，但不可能是一年乘以十倍这样的发展速度。之所以工业视觉行业会高速发展，根本而言是高端制造在快速发展。低端制造业是不需要视觉的，高端制造的发展才会带动工业视觉的高速发展。再者，人力成本的持续上升，以前用人力做一些事情是划算的，如今用设备做这些事情会更加划算，以前用机器视觉是不划算的如今变得划算了，因为人的成本在上升而设备的成本在下降。第三，视觉技术本身在发展，以前用视觉技术不能解决的问题如今随着技术的提升而得到解决而，并且使用技术反而得到更好地解决。这三股力量加在一起推动了工业视觉这一行业，未来的十年一定是高速发展的，这是毋庸置疑的。
    记者：最后，请您对机器视觉产业联盟所展开的工作给出意见和指导，谢谢！
    徐总：说指导谈不上，机器视觉产业联盟和天准的成立时间可以说是差不多，都十几年了。联盟非常认真地在为这个产业谋发展、做贡献，确确实实为这个产业做了许多事情，这是大家有目共睹的。同时这十几年之内，天准也是从无到有、从零到今天成为中国工业视觉领域第一家上市公司。从这个意义上讲，天准的成功上市，既是我们天准的成绩，也是联盟和整个行业的成绩。天准作为联盟会员单位，今后会继续支持联盟所开展的工作，更希望业界同仁共同努力、团结合作，携手并肩推动中国工业视觉产业不断取得更大的发展。