拿卖凉粉的钱办出乐元素的王海宁(3)
导语:导语:关于那段“失败”的经历,王海宁曾在一次采访中表示,双鱼互动曾在2011年前后经历过一些产品的失败,那些为了迎合市场的产品跟公司文化存在冲突,最终变成了一次痛苦的经历。也正是这次失败的页游之旅,开启
导语:关于那段“失败”的经历,王海宁曾在一次采访中表示,双鱼互动曾在2011年前后经历过一些产品的失败,那些为了迎合市场的产品跟公司文化存在冲突,最终变成了一次痛苦的经历。也正是这次失败的页游之旅,开启了乐元
关于那段“失败”的经历,王海宁曾在一次采访中表示,双鱼互动曾在2011年前后经历过一些产品的失败,那些为了迎合市场的产品跟公司文化存在冲突,最终变成了一次痛苦的经历。也正是这次失败的页游之旅,开启了乐元素进军移动游戏市场的大门。
2012年,王海宁、徐辉、蒋赛骅、甘玉磊通过双鱼互动收购了乐元素的前身乐风创想,并开始面向中国用户推出移动端游戏。在数轮增资和股权转让之后,乐元素的注册资本逐渐增加到了1000万元。
借助于资本和市场的推动,2013年8月,《开心消消乐》PC版登陆Q-zone及QQ游戏大厅,成为QQ空间和游戏大厅的热门游戏之一;2014年初,《开心消消乐》iOS版及Android版陆续上线,一年时间内,产品月活跃用户数从上线初期的180万,增长到年底的4200万,并在2016年第一季度达到1.42亿的峰值。
《开心消消乐》
如今,双鱼互动、乐风创想已经变成了乐元素科技(北京)股份有限公司,王海宁也从搜狐员工、人人网业务总监变成了乐元素CEO和大股东,掌管着这家年营收超过18亿元,净利润超过5亿,并在日本等海外市场占据一定份额的游戏公司。
尽管王海宁还是那个不喜曝光,很少接受采访的人,但从他以往的故事和对自身的少许评价来看,如今这个常站在彩色风车前面,满脸笑容的中年人,依旧是和当年花3万元,顶着“卖凉粉”嘲讽注册公司的王海宁一样,是个有理想,并希望制造些快乐的人。
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