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GMGC北京2017|魔视互动CEO王科:VR游戏在2017的9种死法(3)

编辑:瑞安网 来源:4399若烟儿 发表时间:2017-03-27 02:35 人气 | 查看所有评论

导语:导语:如果线下体验店往这个方向走的话,你进一家店肯定看到三五款游戏挑着玩好了。你作为一个CP就要想,大家都在干这件事,线下体验店到底需要多少产品,这是我们需要做的事。还有硬件形式的迭代,第一代形式就是

导语:如果线下体验店往这个方向走的话,你进一家店肯定看到三五款游戏挑着玩好了。你作为一个CP就要想,大家都在干这件事,线下体验店到底需要多少产品,这是我们需要做的事。还有硬件形式的迭代,第一代形式就是蛋移(音

如果线下体验店往这个方向走的话,你进一家店肯定看到三五款游戏挑着玩好了。你作为一个CP就要想,大家都在干这件事,线下体验店到底需要多少产品,这是我们需要做的事。还有硬件形式的迭代,第一代形式就是蛋移(音译),还有使用HTC这套设备,设备会继续存在,之后围绕这套设备开始有大量的包装出现。HTC自己出那个唐三角,做大量的外设,让线下体验的模式变得更丰富,变得更重度。硬件形式会迭代,线下体验店也会迭代。我们做CP人经得起迭代,线下体验店能不能经历起迭代,会不会每一次迭代就会死一批体验店再活一批。线下体验店经历这么一轮,CP会不会也经历这么一轮。

失败在2B这么简单,解决生计不而法则就是2B,无论是接汽车厂商订单还是接房地产生意各种各样,收入不错。你想养活自己的团队,这是最好的帮助,也是最有效的帮助。你团队基本上是在五六人可以靠小的2B的订单满足自己的生意。2B很多人遇到大坑,就是回款,大家不是生意人,回款对于这种开发者扎堆的小团队来说就是一件非常难的事情了。很多人因为回款就是因为十万、二十万的钱回不来,公司垮了。你公司目标是什么?我现在靠2B暂时养活自己,未来还是要做一家伟大的公司去做游戏。你一直做2B会导致你慢慢变成销售型的公司,核心是销售。你公司的价值会变成销售人员,你公司的命运掌握客户销售手里。还要不要做技术,还要不要画画,就变成另外一件事了。

刚才说的是各种平台,后面聊聊游戏本身。跟风,跟风这件事是常见的事儿。随便一看现在的游戏都是各种仙侠,VR也一样,随便一看就是各种射击和打僵尸。这里有一个好处它是被验证过的,因为它在全球取得不错的成绩,因为有前人做过,他们取得很好的成绩,所以你再去照着做,这个东西似乎风险不大,似乎所有东西被人尝试过了。

刚才聊到海外以及主机几大阵营,几大平台里他们接受不接受这种方式。当这种头部优势完全形成之后,我们在里面的机会有多大。这个是现在所有的国内开发者都必须认真思考的一件事。如果我们现在不做创新,在VR还没有人在全球范围内大家还是在同一起跑线的情况下,我们现在就开始超了,那是不是就把自己的机会超没了。

死在交互设计,VR和传统游戏最大的区别就是在交互设计上。我们自己的总结交互设计最重要有三点,一个是游戏节奏设计,VR你需要长时间戴着很厚重头盔,本身不是好事,你戴着东西不停的去打,你坚持不了多长时间。我们做骷髅海的时候,我们先在属于海盗码头社交,铁匠、渔夫,这是休息的状态。出海有慢节奏的形式航海,还有策略结构比如中度的交互。最后有打BOSS环节,强交互,让玩家手心出汗。不停的交错,让玩家在VR沉浸更长时间,更大自由度。玩家在VR里更多想尝试我要摸到东西,碰到东西。我们觉得一个优秀的设计,UI已经不存在了。更多让你双手触碰到物体,还原人们在生活设计之初的一些东西,不假思考。苹果手机一出来那么牛逼,你翻书的样子在手机上实现了。VR更前进一步,在这里越贴近真实设计就是越大的自由度,越好的设计。你让物理真实,让交互自由,更完善。

死在技术和美术,我们知道技术和美术在VR起来之后变成整个这个行业里特别大的加分项。为什么我们从来没有那么近距离看过一个物体,没有身临其境体验过游戏。你真的站在一个环境里,想把一个东西拿到和自己无限近,质量变得很重要,画面精细,贴图精细,画面是否满足,就变得非常重要,很可能本末倒置。我们接触很多团队,他们现在问我不聊游戏好不好,我们现在对外标榜一切,我们有最好的美术,我们有最好的技术,我们可以把美术做得符合华丽和精致,让你体现精致的世界。我们是在VR,VR是载体,我们做的是游戏。游戏里这个东西是不是能跑的转,让大家喜欢这是最重要。另外成本太高了,提前没想好,贸然铺进去,钱够不够就不好说了。

死在信心,我们经历这一轮VR下滑,很多人没有信心,我是信心满满。2017年是标准年,我们知道微软标准出现了,Daydream,经历了所有游戏类型,平台出现,历史是惊人的相似。PC84年的时候基本上定义X86的系统,我们沿用至今的系统。93年奔腾出现,奔腾一来等于PC开始普及到所有人家里,以前做不到。到了奔3出现整个指数级的上涨。后面几个都是类似,唯一不同时间都变短,成倍的变短。智能手机到VR,工业革命看这个事整个科技成长速度都是指数型上涨。智能手机也是一样,2012年的时候7650定义了什么是智能手机。诺基亚7650的手机跟今天的手机没有区别,彩屏、GPS、摄象头都有,直到iPhone出现定义新的标准。奔腾正好是Windows95,我们迎来了激增,VR也一样,2015年Oculus出现,到了2017年我们发现WIndow标准和Daydream标准来了。前面大家上升历程是什么样,我们猜后面是什么样,非常快了。VR明天是非常光明。

我们和爱奇艺合作的无间道,是移动端的产品,基本上是覆盖了解密和射击,用到全程语音和动作捕捉,希望在VR游戏里做各种尝试。归根到底现在是一个属于VR创新机会,在全球范围内都是如此。现在谁愿意干这个事,谁就有机会获得下一次的进入。希望后续跟大家继续分享,谢谢大家。

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