中青宝吴斌：从端游、手游到电竞、VR

中青宝，大众印象中以红色题材为主的老牌游戏公司，在沉寂两年后突然爆发，一次公布多款手游产品，同时还包括向VR、电竞领域尝试和挑战。沉寂两年后，他们似乎已经想清楚了之后要走的方向。此次专访到中青宝手游副总经理吴斌，讲述了中青宝之后的策略。

中青宝手游副总经理吴斌沉寂2年：中青宝都做了什么？

成立于2003年的中青宝，曾推出过《抗战》、《亮剑》等红色题材游戏，凭借这些游戏，成功在2010年完成创业板上市，成为国内第一家在创业板上市的网游公司。

从2014年之后，在业内很少听到中青宝的声音，而据称这场发布会也是时隔两年之后的再发声，这两年期间中青宝做了什么？

吴斌提到，在这两年间，中青宝还是秉承着老牌的研发为主，更多的在做自主研发。实际在手游发行的阶段来讲并没有像其他一些厂商比较高调，中青宝的手游发行业务来说主要是围绕这些产品发布。中青宝在大家比较激进的时候更多的是在做产品，当大家跑的太快了，有点理想跟现实脱节太大的时候，想停下来；而中青宝此时已蓄势待发。

而选择在2016年年底这个时间节点来推出7款游戏，给人感觉节奏似乎太过紧凑，这个时间点是否对于中青宝有着特别的意义？吴斌提到，“目前市场状况从发行来说也好，从渠道来说也好，其实都在传达一个声音，缺产品，缺好的产品，缺点有特点的产品，我们认为我们既然手上有大概这么几款我们觉得基本符合市场需求的这些产品，我们觉得是时候去告诉这个市场以及我们的合作伙伴，以及未来我们非常想达成的合伙人的团队的企业，告诉他们我们有什么什么样的产品，我们可以围绕这些东西来做一些让人振奋的事情。”

中青宝的手游策略：自研占比将越来越小，绝对数越来越大

在这次发布会上，中青宝一次性公布了7款手游，3款自研加4款独代发行，其中包括3款端游改编的IP产品。这7款手游都会在今年春节前陆续上线。

吴斌提到，对于今后的手游策略，自研一直是中青宝的核心，这条线是不会放的，但是随着我们后面产品池的扩大，由于自研需要团队长期的沉淀的，它不可能在短期内会有很大的扩张，所以未来自研占的比例会越来越小，但是自研的绝对数会越来越大。另外依托现在合伙人的计划，建立一个代理人的关系，未来会发展为和中青宝有更深度紧密合作的合伙人CP，可能未来他们提供的产品就不仅是代理，更多的可能会是开发、定制的方式。

在目前主流的大IP、大发行模式下，中青宝似乎走得有点“另类”。红色依旧是中青宝的特色之一，吴斌认为，红色题材其实也算是IP，它们拥有特定的手中人群，虽然不多，但是却很稳定并且很忠实。而对于现在市场上的大IP产品，他认为大IP更多的是带来强势的用户关注，并不代表这种产品可以真正的承载这么多用户的需求；另外市场上大IP包装之下的爆款，其实比较多的不是IP，更多的是这个团队或者这个产品的研发公司在这个产品下的功夫，比如梦幻西游，其实是网易多年沉淀下来的结果；对于IP，吴斌认为IP上投入的成本不代表这款产品整个的投入，也许在某些产品上，或者在IP上节约出来的成本，它投入到产品本身，投入到这个团队里，它产生的效能会比投入在IP上更加有价值。

合伙人计划：行业寒冬需要抱团取暖

在中青宝提出的“合伙人计划”发行方式中，相比传统的方式，和研发、发行、渠道之间的形式都有所改变。与研发之间单纯的代理拓展到从资金、IP和技术方面支持；与发行之间从竞争关系变成联合发行、产品共享和资源互补关系；与渠道之间的关系则从单纯的分发变成联合推广和渠道定制形式。

对于为什么要推出这个新的发行方式，吴斌提到，从手游行业发展来看，之前是夏天，物种丰富，大家可以去自由的独立的引入到这个市场圈地，但现在从整个行业来讲，大家都紧缩了，因为是冬天，在这种情况下并没有太多的空间让一家厂商可以去独立的操作一个产品，没有太多的机会去让一家厂商独自享受大部分的利润，所以在这样状态下，需要回归本质，在壮大自己的同时，与一些志同道合、有相同价值观的伙伴抱团取暖，渡过这个冬天。

而对于这个冬天会持续多久，吴斌认为不会太长，因为本身手游的行业变化无非就是重走端游或者前几年页游的路，但手游远快于端游和页游，可能2017年下半年就会回归。

新关键字——电竞、VR

其实在开发布会之前，游戏陀螺就已经猜测到中青宝旗下具有电竞基础的《最后一炮》端游可能会向电竞方向拓展，果不其然，这个IP除了会改编手游之外，还会做电竞赛事和VR版。

电竞这个词近两年炒得比较热，特别是移动电竞。不过中青宝并没有选择移动端，而是要做端游电竞。

在他看来，端游电竞相比移动电竞更为成熟，特别是在产品上。“在移动端，目前其实没有特别多的非常具有竞技属性的手游产品来支撑，端游时代电竞发展很好很迅速，但是本质上并不是赛事办的多好，而是你那款产品非常的好，它的受众足够大，它的产品可以为这种所谓的竞技，人与人之间的博弈提供更多的内容支撑，更多的战术变化、策略变化的支撑；相比之下，我们认为现在手游这一块虽然已有几款产品比较成功，但一个产业的成熟，一定不是我们可以列举出来两、三个产品，而是我们可以最起码列出十个左右的厂商可以进入到这个产业。”

中青宝给自己定位：做生态

在加入诸多关键字之后，中青宝的角色似乎越来越多。但如果要给中青宝自身一个定位，吴斌觉得还是生态。

这个生态涵盖了很多领域，承载了很多内容，而更关键的是它打通了线上和线下。

做电竞、VR都是连通线上和线下的布局。“现在大家都在向渠道要资源，要流量，如果渠道无法要流量的话，都会向DSP这种渠道延伸，但是我们认为我们可以向线下要流量，我们去做一些电竞，线下的赛事，我们通过直播转播的讲解，我们通过实实在在建立在那里的一些文化，VR体验园游乐园，我们打通线上用户，形成生态循环。”