陈大年谈创业的“快”陷阱：总以为拼命才能成(4)

我们内部有很多的机制在做，比如说EMT（企业管理委员会）的决策而不是让某个人决策，这个过程中就会保证很多的决策比较可靠，还有就是职业操守问题，今年很多公司有意识到这个问题，抓了不少人，这是一个很重要的过程，必须有一个很好的自我监督自我反省的机制，才是一个有机的整体。

我们回到太极拳去看，太极拳里面有非常重要的几个字：不丢不顶。俩个人推手，两个手搭在一起，不和对手分开，一分开就叫丢了。但是我朝你手上用力叫做顶，你就会感觉到威胁，就会反击，就会攻击我，对我来说是一个损失。

因为大家本来活得好好的，要攻击别人得花费代价去攻击，而你来打我的话就要花代价去防守，所以不丢不顶是最好的状态。太极拳强调这一点，放松，不要去招惹对方的敌意，也不要去攻击别人。武术的终极目标是止戈。

做企业也是一样，我们要做行业里最没攻击性，最乐意与人共同成长的企业。

所以这是一个很微妙的，很复杂的状态，也正因为这个很复杂，我们需要把一些事情做的很简单。简单的东西才能持久，所以一个拥有长期投资价值的公司往往都比较简单。

编者：投资上讲，投资要投“长期价值公司”，但你每天只工作六个小时，这么少的工作时间和长期价值公司矛盾不矛盾？ 有没有被人质疑过？