热酷游戏刘勇谈寒冬生存策略 不出海就出局

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265G报道/2015移动游戏产业年度高峰上，热酷游戏CEO刘勇发表了国内海外春天，手游厂商“不出海，就出局”的观点。

未来五年，中国移动游戏厂商的海外市场将达500亿

刘勇表示，中国移动游戏市场发展平均利润率在13年很高，14年也不错，15年就低的可怜了。对非爆款的游戏发行公司，游戏发行利润率已远低于10%，甚至只有5%，手游进入寒冬是必然的，而海外市场却恰恰相反，刘勇认为日韩，北美市场也是一个迅速增长的游戏市场。海外移动游戏发行市场的平均利润率超过20%，和中国本土发行商形成巨大的反差，刘勇表示，未来五年，属于中国移动游戏厂商的海外市场将达到500亿，相当于另一个目前的中国市场。

“寒冬”生存策略：关停并转

刘勇介绍，目前国内CP体现为四个关键词：关停并转，具体表现在：

关：接受现实，舍弃冗杂或亏损的产品和业务线

停：停止扩张，缩减业务规模，保证充足现金流

并：沉淀自我，抛弃“多就是好”、“快就是好”的执念

转：转变市场，聚焦海外市场，降低国内业务风险

刘勇称，港澳台市场就是国内手游出海的前哨站，目前港澳台80%的产品是国内厂商游戏。但并不是所有的海外市场都值得进入，东南亚等市场并不乐观。在之前，热酷就透露其未来海外战略是仅选择日韩、欧美地区做塔尖市场，对于一直深耕海外游戏市场的热酷来说，海外市场潜力大、用户质量高、利润空间大、玩家活跃度强，整体环境有利于企业可持续发展的实现。因而热酷也在海外多地建立了本地化团队，深化本地化运营。

对于热酷游戏的2016年，除了日本韩国，还将在欧美地区发力回合制SLG，ARPG产品，韩国地区会推出ARPG，根据地区不同类型会有侧重，总的来说，聚焦海外游戏市场。