圣骥网络CEO傅浩程：加速二次元国际化 H5技术急需深化

265G报道/由国家新闻出版广电总局主管，中国音像与数字出版协会主办，中国音数协游戏工委、海南生态软件园承办的2015年度中国游戏产业年会(CGIAC)今日正式开幕。

本届大会以“让你看到未来”为主题，旨在展望游戏行业未来发展动态。南京圣骥网络科技有限公司首席执行官傅浩程接受了媒体的采访，以下是他给出媒体的回答：

群访：南京圣骥网络科技有限公司首席执行官 傅浩程

南京圣骥网络科技有限公司创始人兼CEO傅浩程

圣骥网络是如何发展“互联网+”这方面的呢?

傅浩程：我觉得我们做游戏这一块，可能跟互联网+稍微有一点距离，我们理解互联网+的工作是在原有的一些基础上增加一些互联网内容，让它达到更高的传播和经济效应。

所以我们这一块主要是围绕一些项目或者单位上面做一些提供。之前我们跟省广电做了一些业务方面的内容结合。

目前《二次元》这个领域大家都在探索，麻烦您介绍一下圣骥这方面的有关动作。

傅浩程：目前二次元领域的产品成功的并不是特别多，我们现在也在布局一些海外市场。

我们的IP方面在月底可能会有发布会，跟国外一家很大的影视公司会有结合。

我们以后定位的产品更多是全球化、国际化的产品，我们现在做二次元，团队有一些人是从美国和加拿大回来的，我们也想看他们市场和国内市场的情况，很多海归回来的做二次元这样的东西，我们认为定位会更精准一些，这也是我们以后想开辟的道路，想以这一块为主。

您怎么看待明年H5的趋势?圣骥的布局有哪些?可以透露一下吗?

傅浩程：对于H5而言，现在H5主要是收入方面不行，我们认为最起码把留存先做好。

我们对于H5的定位，H5是大家都在热炒的话题或者概念，有人说是一个方向，我们在这方面一直在关注和尝试。

我们希望把H5的技术再深入化，其实南京有很多H5的公司，包括《神经猫》就是南京的公司，在南京有很多做H5的研发人员，我们也希望跟大家共同探讨，看能不能把H5技术用在更多游戏上面。

H5导入用户很便宜、价格很低，而现在用户成本很高，这也是大家期望走H5的原因，一个是希望数据同步，另外一个是用户导入成本非常低。

年底或者2016年初可能面临越来越多的洗牌，您觉得中小创业公司如何生存下去?

傅浩程：我觉得还是要专注和有定位，我们不能跟随着别人去做。

另外，当时我们公司在做的时候跟有的创业公司不一样，创业公司换皮是希望先活下去，希望在这个环境当中通过简单快捷的手段和廉价的手段保证团队的正常收入来源，在这方面我们是把自己逼到悬崖边做事，我们认为要么生、要么死，所以我们用两年时间做的比较OK了，我们在明年4月份挂牌已经敲定了。

所以我们认为还是要有一个布局，创业公司肯定有失败，有人讲好死不如赖活着，这个我不太赞同，要么你是昙花一现，不行就不行了，既然不行，长痛不如短痛，要不然大家就拼一把。

您觉得上新三板对于一家创业型公司有什么帮助?

傅浩程：三板这些企业不像主板和中小板这些企业持股量那么大，很多三板的公司觉得股票有潜力和发展，收完之后就停止了击鼓传花的形式，大家表面上看到三板交易量那么差，其实是可交易的股数就那么多，技术门槛也有要求。

我们不认为进三板之后不行，只要企业发展运行的好和有比较好的价格就行。

我们上三板的时候，明年至少会做到几十亿的规模。并没有说三板不好，很多企业选择上三板，包括像新动等等公司，我觉得还是要看企业本身。

您刚才说明年如果上新三板可能要几十亿，半年以前魔方网做过如何计算估值的详细报道，根据这篇报道再回过头来看您是如何推导出这样一家游戏创业公司能够价值几十亿?

傅浩程：讲一个最简单的东西，我们的净利润乘上市盈率，这是一个比较简单的方式，你算完那个公式之后得到的跟这个方法差不多，数字相差不大。

比如说一年创造净利润之后，按照你在行业的市盈率，这样乘出来就可以算出来。这个市值是一个方面。另外，我们对明年的收入，对预估相对有把握。

第二个，我们后续会增加一些股东，对我本身的潜在价值也会有一个基本的预估，所以我们在这一块才敢说达到一个什么样的值。

我们有了一些股东进入之后，在隐形的价值上可能就有了一个估值，这个估值再加上后面运作的收入部分，可能都会有一些体现。我们讲到市值，第一个就是按收益来算，第二个是各方面做一个结合。