着迷网CEO陈阳：游戏界外科医生谈两次创业的成长(2)

回顾陈阳创业的初衷，手游市场切入点在于大量新游戏上线，如何使之快速准确地抵达转化率较高的用户群;大数据维度越多，对用户的画像越精准，更能掌握用户习惯以及其使用情景，这就意味着更高效的用户抵达，对IP转化率、发行成本等都有正向影响。

几乎所有游戏创业公司不容回避的是，当IP经济被越炒越热，着迷如何在热潮中与巨头竞争?在陈阳看来，与粉丝经济不同，WIKI模式的核心竞争力并不在于是否拥有IP，而是能否有将社区运营得有味道，目前对于用户和内容的运营，着迷已经在行业中找到自己的位置。

如何将社区运营得有味道，陈阳自有一套哲学体系。最为重要的是，“不以我为主”，即：WIKI的主角是永远是用户，着迷只是做好服务、指导运营;其次要孵化，形成一个个话题、热点，进而营造出很棒的氛围。

“我们从来不是说必须要在自己的平台上，着迷只是大的用户群中、一个非常无私的参与者。”陈阳举例说，动漫的百度贴吧已经有400多个，里面的吧主和管理群都有着迷的身影，着迷也花很多精力维系这些用户在百度贴吧、微信群等更大社交平台的互动和参与;比如一些知名IP的线下活动，着迷也会指导、鼓励、支持，甚至赞助。

“热闹的地方不一定是着迷自己。”陈阳这种“不以我为主”的指导，也形成对待百度贴吧、微信等逻辑：我们不要把别的创业公司看成竞争对手，而是把所有的第三方平台看成水和空气，这是基础产业，与他们一起跳舞是件非常重要的事;就像要和资本跳舞一样，也应该和这些基础产业去跳舞。

正是这种开放的心态，着迷有了更多的潜在机会;伴随其自身品牌的成长， YouTube、XBOX等拥有诸多IP资源的合作伙伴，正在与着迷进行更强的互动。目前，着迷已有海贼王WIKI、火影WIKI、漫威WIKI、高达WIKI等动漫文化主题百科，以及中文首款基于海贼王的WIKI的“海贼迷”App等。

有个资本层面的注脚是，其C轮融资后，优酷土豆将以策略股东的身份为着迷提供用户入口、运营策略及资金支持，而着迷则依托其WIKI平台及游戏内容，在游戏内容层面与优酷土豆形成互补。

“前期的医生经历，对我后做事的帮助比较大，比如会把事情考虑得更严谨一些，但是光想是没有用的，果断的行动力特别重要。”回顾创业经历，陈阳感概：创业真的就坚持决定一切。作为一名70后的创业者，他也曾有过卖房筹钱等辛酸的创业经历，所幸最艰难的时刻已经走过。

创业之后，陈阳每年都会回到硅谷，见见EA以及硅谷创业的老朋友，也了解最新的行业趋势;而一些全美游戏公司的创始人，还会通过各种前同事的关系主动找到陈阳，因为前者希望进入中国市场时能够成为着迷的合作伙伴。

那段红极一时的游戏跨国公司的经历，让他更具备更广阔的视野——从公司战略格局到人才管理，乃至资本工具的应用，随着其创业衍进，才发现早已在当年打磨出领导一个大型平台公司的能力。只是随着移动互联网时代浪潮的推进，很少美国人再疑惑他从外科医生到游戏人的职业转变。

“虽然着迷现在做WIKI，但有一天可能不叫WIKI了;但名称并不重要，着迷的根本是内容，以及基于内容在运营关系的用户。”在陈阳的愿景里，从成熟媒体到WIKI模式，着迷一直是在内容和用户的基础上，不断地探索新模式，发现更多可能;最终，着迷在未来会如今天能见到的科技巨头般，成为一个产业的“基础设施”，而这个产业叫做大娱乐。

告别了刀光线影，这位游戏界的外科医生有着更大的梦想。