专访李明辉：中青宝战略格局业已成型

　　2013年10月11日第十一届中国国际网络文化博览会启动，中青宝董事长助理、品牌战略总监兼市场总监李明辉先生在现场接受诸家媒体记者的专访，就中青宝未来的发展方向与计划一一作答。众所周知中青宝作为互联网行业和游戏行业一直走在前端，今年是中青宝的爆发年，在各项发展与决策上都令业界为之震惊，未来中青宝有何规划，小编现做简要采访汇总!

　　中青宝董事长助理、品牌战略总监兼市场总监李明辉先生

　　李：非常感谢大家对网博会和中青宝所给予的关注，我仅代表中青宝向所有媒体朋友问个好。

　　766记者：请您简单谈谈中青宝的近期动向?

　　李:从去年下半年，我们整体战略变化以后，从客户端游戏、网页游戏、手机游戏以及移动社交平台，再加上海外市场，“四横一纵”的战略体系都已构建成型。今年更是会在手游和端游方面发力，在收购了上海美峰和深圳苏摩之后，端游方面也将补齐产品业务类型，加强竞技类产品的运营。

　　766记者：说到中青宝收购美峰苏摩召开发布会，能简单说说这意味着什么吗?

　　李：这是我们手游布局策略，美峰主打重度产品，并拥有千万级营收明星产品，而苏摩则擅长社交游戏运作，并与腾讯有较深合作关系。我们并购代表外延战略，而“内生”则针对美峰和苏摩未涉及的游戏产品类型进行精细化运营。像我们知名的产品金牌制作人陈默的首款手游《仙战》等手游业务线都将交由旗下子公司“首游互动”全权运营。《仙战》也将于近期展开公测，采取高投入和创新的推广方式，并与权威手游媒体“手游频道”达成深度合作事宜，以期打通产品、渠道平台和市场营销的整合效果。所以现在从手游的CP角度，我们的产品线涵盖了重度、轻度以及弱联网型产品;从针对是市场用户的角度而言，也涵盖了腾讯用户生态圈和非腾讯用户生态圈，CP格局已经相对完善。

　　766记者：做到现在，手游越来越多，您怎么看手游的同质化现象?

　　李:没有竞争力的公司一定会被淘掉，我们走精品化运营的主导思想是很明确的。行业才刚开始，我们所有业内公司都需要积极的理解市场。

　　766记者：也有观点说手游要走页游的老路，您怎么看?

　　李:页游发展到今天，渠道因素很重。而在手游领域，渠道的格局以及属性的多元化也许会让这个市场变得不同于页游。运营方式的自由度相对页游而言，更高一些。所以总体来说，这个行业注定会更加精彩，惊喜不断。

　　766记者：除了手游系列产品之外，中青宝今年的展台还主打《300英雄》，请您谈谈《300英雄》市场前景吧?

　　李：目前竞技类游戏持续火爆，各大网游厂商纷纷涉足这个领域，我们根据市场的快速变化，在产品战略方面做出反应，《300英雄》是类DOTA的竞技对战游戏，我觉得对这款游戏的前景还是很看好的。因为无论是英雄联盟、DOTA2、梦三国，还有网易的英雄三国，每一个产品都有各自的优势，而我们的《300英雄》也是有自己突出的特点的，这款产品将会成为我们今明两年在竞技类产品方面的主打之作，绝对值得期待。10月18号，该产品将会“新番测试”，激活码已经通过(包括但不限于)：17173、多玩、新浪、360U9、人民网、52PK等平台开始发放，期待届时玩家能够通过体验给我们提出宝贵的产品完善和运营建议。

　　766记者：几款传统网游，《兵王》和《抗战》等近期表现如何?

　　李:这些产品尚处于稳定运营状态，根据市场需求，版本不断更新、相应的资料片也在陆续开发和推出当中，营收情况也在节节攀高，情况不错。

　　766记者：今年以来，中青宝股市大受追捧，半年不到股价翻了十倍，那么未来我们会继续推产品做品牌?还是考虑利润或者套现?

　　李:首先，我们非常感谢市场给中青宝这样焕然一新的机会。在未来，我们的品牌建设会更加积极，格局会也将越来越大。面对市场过热的情况，我们也不断会提醒投资者，手游运营的风险，不要盲目的看好，还是要对产品有理解，还是要理性的看待，希望我们真诚的对待市场，一定会获得市场的理解。我们需要一起与我们相伴的朋友，陪我们一直稳健的走下去。

　　关于手游这一块，我们也是市场和相关部门的建议。因为今年TMT和移动互联网整体较为引人注目，有很多朋友都在关注看我们。我们也觉得必须要为这个行业在发展的初期阶段就要做一些力所能及的事情，来促使该行业能够朝着可持续发展的方向挺进。所以在我们的发起之下，组建了中国手游产业联盟。这一号召得到了众多A股涉及手游业务的上市公司的积极响应。包括但不限于华谊兄弟、掌趣、博瑞、浙报、拓维、三五互联、乐视、神州泰岳等业内公司，目前伴随着行业的急速扩张，陆续还将有更多的志同道合的企业会加入进来。我们希望能够借助大家的力量，一起维系该行业良好的发展态势，长久兴旺，将浮躁之气尽量去除。我觉得，这也算是为我们的行业，做了一件有积极意义的好事。