网元圣唐CEO孟宪明：做经典的游戏是快乐所在(3)

导语：孟宪明：我坚信慢工出巧匠。网元圣唐旗下的《古剑奇谭木语人》手游项目过年前进行了一次小规模的开发中测试，测试目的是为了验证底层机制，积累移动端的研发经验。目前研发团队正在结合测试结果对项目进行持续研发

　　孟宪明：我坚信慢工出巧匠。网元圣唐旗下的《古剑奇谭木语人》手游项目过年前进行了一次小规模的开发中测试，测试目的是为了验证底层机制，积累移动端的研发经验。目前研发团队正在结合测试结果对项目进行持续研发。

　　这是网元圣唐第一款自研手游。公司和团队都对该产品有明确的要求，相信在将来《古剑奇谭木语人》可以带给大家优秀的产品体验。

　　GameLook：很多古剑玩家都热心于教烛龙和网元圣唐怎么赚钱，这是行业里特别奇妙的一个现象，您是怎么看的？

　　孟宪明：我们核心能力和愿力是专注于做经典的游戏作品。诚然，我们也希望在产品营收和衍生品转化上取得更好的经济成果，但那只是游戏作品获得成功的其中一个标志。在运营上我们需要找到更多的专业人才和我们一起努力，把我们的游戏稳扎稳打的推进。

　　做经典游戏作品是快乐所在

　　GameLook：当下市场还能坚持做单机的厂商已经不多了，特别是还能兼顾网游的，网元圣唐是怎么做到同时理解单机与网游玩家之间不同的需求的？

　　孟宪明：首先，单机游戏是网元圣唐打造IP品牌的公司战略，而网游、手游影视作品、以及衍生品等都是我们围绕IP的延展，其核心目标是一致的。

　　单机和网游用户这两大群体的诉求有重叠，也有很多差异性。我们希望用不同类型的作品满足不同的用户需求，从而在全方面拓展IP的同时让更多人认识我们，了解和热爱我们的产品。同时，我们在产品上市后根据用户的不同需求及时进行改进和优化，系统分析和不断实践，找出用户真正的诉求，再针对不同的诉求进行细分，然后拆分出需求较多的内容对我们的产品进行调整，丰富内容满足用户需求，实现围绕核心IP的多元化发展。

《古剑奇谭三：梦付千秋星垂野》

　　GameLook：不仅是单机，过去一年端游新品在行业内也成了“珍稀动物”，您怎么看待这一市场现状？它是机遇还是挑战？

　　孟宪明：很多公司在成立之初都是基于市场的近期需求，制定自己的战略和产品策略。任何公司的战略都是基于自身实际情况出发而制定的，很多公司反应迅速，做市场急需和距离利润最近的产品。在过去一年单机游戏和PC端网络游戏成为行业的“珍稀动物”这是市场趋向，更是客观规律的必然。

　　网元圣唐的战略就是做经典的游戏作品，是我们每个人喜欢做的，也是我们的快乐所在。虽然有很多机遇和挑战，可我们不在意。就算你打顺风仗，也不会没有伤亡。市场环境是客观评估产品规模和开发方法的参考，最重要的还是我们怎么看待游戏市场真正的需求。如果只是计较眼前的得失，就不会作出经典的游戏和卓越的游戏体验，战略自信很重要。

　　中国游戏人在前进，从未停歇

　　GameLook：单机、端游、电视剧、电影，《古剑奇谭》IP化已经进行的相当成功，网元圣唐是否会考虑“再造一个古剑”？

　　孟宪明：首先，古剑奇谭确实在多个维度取得了一定成绩，但仍有很大的提升空间。我们还会继续耕耘古剑，并向衍生品、动画片、动漫等多元化发展，提高产品覆盖率和知名度，并在之后的产品研发过程中追求更高的品质。我们也会带来更多优秀作品，比如《神舞幻想》已经推出。作为网元圣唐的第二个品牌，我们会用最大努力助推他的成功。

　　在过去的十三年里，我们积累了丰富的经验，也吸取了很多教训。这对我们创立新品牌带来很多参考价值。我们希望未来通过努力满足单机市场需求和玩家对中国文化的渴望，在不同角度诠释和传承中国文化。同时，以《神舞幻想》为例，我们希望在提升技术、美术水平的同时研发出更便于国外玩家理解的作品，在各个维度对产品进行细致的打磨。

　　GameLook：国内玩家群体中会有一种“国产尽是武侠”的刻板印象，面对这种想法，您怎么去定义《古剑奇谭》系列？

　　孟宪明：这个问题在很多业界评论中都探讨过，从IP眼熟程度、用研数据、口碑传播概率角度等等，感性的、理性的、科学的、主观的，各种分析都有。

　　我就强调一点，《古剑奇谭》系列并不是武侠，而是仙侠。而且网元圣唐的产品都是基于文化立项与开发的，仙侠也只是《古剑奇谭》系列产品的表现形式。如果大家仔细品味，会发现《古剑奇谭》并不是单纯的“武侠”所能概括的。希望大家能够喜欢《古剑奇谭》，进而也能理解，有些刻板印象下，中国的游戏人还在继续前进，从未停歇过。

　　GameLook：2018年起，游戏行业普遍开始重视对中国传统文化的发扬，而从成立起网元圣唐就以“文化传承”为公司主旨，网元圣唐为什么会这么重视传统文化？