多维探索云游戏：“腾讯即玩”谈业务发展规划(3)

导语：王健：在某些渠道，腾讯即玩的试玩广告业务已验证助力游戏拉新的能力，广告点击转化率优于传统形式，这给了我们非常大的信心，所以目前腾讯即玩除了继续在技术上的打磨和研发之外，也在ToB和ToC业务上更积极地探索

　　王健：在某些渠道，腾讯即玩的试玩广告业务已验证助力游戏拉新的能力，广告点击转化率优于传统形式，这给了我们非常大的信心，所以目前腾讯即玩除了继续在技术上的打磨和研发之外，也在ToB和ToC业务上更积极地探索，力求找到其他适用于云游戏的落地场景。

　　为研发埋下“云基因”，愿做开辟前路的探险家

　　未来，腾讯即玩有哪些目标和计划？

　　管坤：正如前面所谈到的，腾讯即玩作为云游戏平台，目的是服务于玩家及各渠道厂商。在技术层面，带来更好的游戏体验是不变的初衷。现在我们主要专注于游戏体验的改善，希望能尽快把更好的服务带给大家。从长远来看，云游戏的广泛应用也与成本切实相关，这背后依托的是自身强大的技术实力及产业发展所带来的支持，这也是我们团队从成立以来一直着手探索的方向。除此之外，我们现在也在与游戏开发商、团队深度交流合作，在游戏制作前期就在引擎中埋下“云基因”，未来能更容易实现体验优化，也有机会探索更多的创新技术玩法。明年，腾讯即玩工作重点也将着重落在ToB能力升级层面，通过系统化解决方案、连接腾讯多业务场景和渠道，推动云游戏新玩法和发行模式的探索。

　　王健：在试玩之外，腾讯即玩已经在探索更多游戏类型和游戏场景。我们将始终以提供更好的云游戏体验为目标，将在未来上线具有多种游戏形式的ToC平台，覆盖更多的用户游戏场景。同时，也会在社会价值方面做更多探索和尝试，例如与NExT Studios的合作，将有民族文化内涵，有创新有创意的产品带给大家。

　　在云游戏领域，腾讯即玩扮演了一个怎样的角色？

　　王健：腾讯即玩和Stadia一样，都是云游戏这个新兴行业的探索者，不同于Stadia的是，腾讯即玩会更加侧重结合国内市场，继续探索中国本土的云游戏文化以及商业模式。与Stadia相比，我们还只刚刚启航；但在云游戏这片海洋上，我们愿意做远航的探险家。

　　结语

　　对于新兴事物云游戏，玩家、业界乃至社会舆论，向来不乏多种声音。稍显遗憾的是，这些声音往往逃不开极端，走向非黑即白的高度肯定或极力否定，缺乏中立声音，破开云游戏发展的迷雾。

　　在GameLook看来，这也是腾讯即玩的过人之处。作为坐拥腾讯技术、渠道资源，含着金汤匙出生的云游戏平台，腾讯即玩一方面建立了领先的技术优势，和长远的发展目标，另一方面也认识到了云游戏尚处在探索期的事实，进而甘当成为前路探险家，为推动云游戏健康稳步发展提供一份助力。

　　来源：GameLook