功能游戏爆款的诞生之路，《家国梦》背后的故事(5)

导语：第三，要画的美术品质达标，而且构图上要通俗易懂，并有代表性。比如画桂林山水这张插图时，桂林景点很多，象鼻山，漓江竹筏等等，我们讨论了很久，最后选定了20圆人民币背后的那个角度，这个是具有代表性而且玩家

　　第三，要画的美术品质达标，而且构图上要通俗易懂，并有代表性。比如画桂林山水这张插图时，桂林景点很多，象鼻山，漓江竹筏等等，我们讨论了很久，最后选定了20圆人民币背后的那个角度，这个是具有代表性而且玩家熟悉的。构图上还让图中角色拿着20元人民币跟真实风景对比，比较有记忆点。

　　Q：现在来看这段经历还真的是特别啊。不知道在您看来，做《家国梦》这样的功能游戏，和之前做商业游戏相比，最大的不同是什么？

　　王玮：功能游戏的功能表达不能出错，往往需要专业人士指导，也需要开发者去学习相关知识。感觉这半年我就一直在学这些人文地理知识，看了各种纪录片，查阅各种专业网站，每天都在抠各种细节。

　　另外，做这类功能游戏，因为要承载功能性，往往参考很少，会逼着我们去思考，去创新。

　　比如《长空暗影》，这是一款听觉游戏，游戏的设计前提是眼睛看不见，靠听觉来玩，那么传统游戏中的按钮还有文字显示就没有意义了。那如何在没有图形显示的情况下，设计游戏玩法，如何进入退出游戏，如何告诉玩家规则，就是我们要思考的问题。在这个前提下，我们就不得不充分的挖掘触屏交互，语音交互的可能性，在这些地方去寻找突破点。

　　这些会促使我们从非常特殊的角度去设计游戏和解决问题，感觉自己视野也更开阔了。

　　同时对游戏的本质，也有了更深刻的认识。

　　[ 《长空暗影》 ]

　　Q：那您觉得功能游戏能够被商业化吗？它的发展前景怎么样？

　　王玮：现在有些教小朋友识字或者学英语的APP，他们会做成纯游戏互动的形式，在主机上还有一些用来健身的游戏，这些都算是功能游戏。他们很多都是做了商业化的。

　　现在的大环境对功能游戏是鼓励的，这是一种直接彰显游戏正向价值的游戏类型，而且想象空间也很大，我觉得未来会有越来越多优秀的功能游戏出现的。

　　Q：那做了这么多功能游戏，你们团队在腾讯游戏内部大概是一个什么样的定位呢？

　　王玮：我们目前的定位是天美工作室群创新的践行者，希望未来能结出更多创新的果实，积累更多创新的经验。当然，我们并不是唯一的，腾讯游戏目前在做创新尝试的团队也有很多，这也是目前游戏市场很重要的一个发展方向。

　　Q：所以您对创新是怎么看的？现在大家几乎都在聊关于创新的话题。

　　王玮：对，这几年大家都在聊，各种看法挺多的了，我简单说几个我的想法。

　　创新是有市场红利的。目前游戏已经进入存量市场，玩家对游戏的要求也变得越来越高，大家都在追求新的游戏体验。看看taptap的预约榜就知道了，除了一些情怀产品外，大多是一些具有创新性的产品。

　　不仅是对腾讯，其实所有的开发商，现在都必须重视创新。现在要与已存在的游戏竞争，创新的步子就要迈得越来越大了。

　　创新需要勇气。《见》这款游戏的创意来自于IEG开普勒计划中毕业生做的一个minigame，是非常有创意的一个点子。我们开发过程中每周都会找一批公司内部的同事做内部CE，想听听大家的建议和评价。前前后后，我们找了有二十多个体验者吧，这款游戏得到了一致的差评——“看得眼睛疼”、“这游戏黑乎乎的有什么意思？”、“好难呀”、“这不是自虐吗？”——每次体验都是对我们的一次打击。缺少勇气，这个游戏可能就被砍了，或者被改成另一个样子了。

　　习惯于创新，才更能有效地创新。创新的结果具有很大的不确定性，没有公式可依，但是在不断的创新中得到的成功与失败的经验，会让你后续的创新更高效，更具有可行性。

　　来源 ：腾讯游戏学院