雷霆游戏不做“商业化”的这些年(3)

导语：针对产品营收问题，翟健曾在采访中表示：“一些口碑特别好的产品在商业化设计上存在问题，很多游戏都是单次付费，而没有一个循环付费的过程。其实在我们看来，游戏口碑的好坏不应该用是不是付费购买，有没有内购衡

　　针对产品营收问题，翟健曾在采访中表示：“一些口碑特别好的产品在商业化设计上存在问题，很多游戏都是单次付费，而没有一个循环付费的过程。其实在我们看来，游戏口碑的好坏不应该用是不是付费购买，有没有内购衡量，而是要看玩家的预期有没有得到满足。做游戏我们要了解人性，但不能利用人性。了解人性可以保证玩家获得应有的快乐，同时让他们合理付费，以此保证游戏的商业化水平……我们看重的不是当下的收益，而是用户对我们的品牌有没有认可，我们看的是未来。”

　　GameRes认为，在各厂商都想赚“快钱”的时候，雷霆游戏却选择通过“慢下来”去沉淀打磨自身的品牌特性，将营收线拉长，这在游戏市场是十分“反人性”的独到思路，值得借鉴与学习。

　　但需要注意的是，翟健曾过说他希望合作伙伴都是“现实的理想主义者”：先活下去，才有理想的基点——正是《问道》所提供的稳定营收，使得雷霆游戏的探索之路无后顾之忧，故在追寻“理想”之前，GameRes主张游戏团队还是首先得保证自己能“活下来”。

　　除了Roguelike之外雷霆游戏还打算给自己贴怎样的新标签？

　　通过观察雷霆游戏近期及未来的产品线布局，GameRes发现除了雷霆游戏除了继续深耕《伊洛纳》、《失落城堡》、《魔渊之刃》、《魔法洞穴2》等Roguelike游戏之外，也在逐步尝试更多元化的延展。

　　例如当下TapTap评分9.4分的《原力守护者》，就是雷霆游戏继《奇葩战斗家》之后，再度进军轻竞技领域的全新作品，其凭借像素风、碎片化时间、Rouguelike元素等特点，在此前的测试中收获了不错的玩家口碑，即将在8-9月先后上线双平台与玩家见面。

　　GameRes对雷霆游戏近年来进军轻竞技领域并不意外，轻竞技作为“非主流风口品类”，且目前没有绝对的头部产品，其中还有很大的潜力亟待挖掘。另外翟健在2017年时曾就“游戏趋势”谈到过对“对抗”的看好，并表示玩家间的对抗会是长线的趋势，因为对抗可以切实刺激到玩家某一方面的体验，这也契合轻竞技的品类调性。

　　此外，雷霆游戏对文字类游戏的布局也十分看重，这从初期的《地下城堡》其实就已经可以窥见一二。GameRes认为这或许与上文中提到过的，翟健对“情感寄托”的理解有密不可分的关系，因为翟健曾向媒体表示过，他觉得至今给他留下最深刻“情感寄托”的游戏，恰恰就是早年间的文字MUD游戏。

　　据GameRes观察，雷霆游戏目前除了与日本知名游戏公司SEEC达成合作，签下了《四目神》、《爱丽丝的精神审判》两款成名已久的文字冒险游戏之外，还有与国内独立团队木叶工作室合作的文字+RPG手游《双境之城》等等。

　　在轻竞技和文字的重点布局之外，还有魔性休闲《永不言弃：黑洞！》、像素放置《冒险与深渊》、像素RPG《进化之地》等其他品类的创意游戏，也都一个接一个被纳入了雷霆游戏的麾下。

　　GameRes认为，雷霆游戏在Rouguelike领域取得卓越成绩之后，仍然选择坚持追求可玩性、耐玩性、口碑、收入的差异化产品，以此跟市场主流热点形成区隔，打造自己的特色化产品矩阵，由此在大量新兴游戏的长线运营中寻求更线性的营收增长，或许就是雷霆游戏的下一个目标。

　　雷霆游戏目前走的这条道路是未知但充满希望的，现阶段大量新品蓄势待发，也是雷霆游戏在“商业化转Rouguelike”之后所面临的第二个重大拐点。

　　如果一切顺利，雷霆游戏或许有机会在未来通过“长远收益”改变公司营收单一化的尴尬现状，不仅会彻底改变大众对精品差异化产品营收能力的刻板看法，更会是游戏行业传统商业化模式的一次重大颠覆。

　　来源：游资网