昆仑万维10周年，周亚辉: 未来十年All in中国科技企业国际化(3)

导语：第二个All in，我们要依靠自身的优势ALL in印度和非洲，我认为印度正在经历过去中国的30年一样，正在经历4个红利的并发。第一个红利是人口红利，印度人口要超过中国、非洲人口很快接近20亿。第二个城市化红利，印度

第二个All in，我们要依靠自身的优势ALL in印度和非洲，我认为印度正在经历过去中国的30年一样，正在经历4个红利的并发。第一个红利是人口红利，印度人口要超过中国、非洲人口很快接近20亿。第二个城市化红利，印度和非洲更像中国，都是巨大的城市，像尼日尼亚首都人口有2000万。第三个是制造业红利，像中国的低端制造业都在迅速像东南亚、南亚、非洲转移。第四个是互联网红利，尤其是人口红利和城市化红利是非常恐怖的，我一直认为房地产老板和煤老板本身没什么了不起、主要是碰到人口和城市化红利。

我们在印度和非洲有非常庞大的互联网用户，在印度和非洲我们可以排到TOP5的互联网公司。

第三个要ALL in AI和区块链，做出这种选择更多是缘分。因为我们并购了Opera，要组建100多人的AI团队做信息流智能推荐，因为做了信息流对人工智能有了更多的了解，这是我们要ALL in的原因。

第四个，我们还希望一些东西不要改变。

我还是拿邓小平的话来讲，发展才是硬道理，快速行动。在今天这个时间，不进则退，永远要处于发展状态。第一重要的是快速启动，不要犹犹豫豫想半天，否则市场会快速的变。昆仑过去十年一直强调执行力第一，我们在未来要坚守执行力第一，要坚持more faster的文化。

第二个不变，是科学技术是第一生产力，我之前做过传统行业，做过传播行业做过制造业，但做了这么多事情，真正适合有一定知识文化的人的事情，是科技带给我们的机遇去改变社会，科技才是市场竞争中最关键的因素。昆仑一直以来都是非常重视研发的，虽然我们过去是小米加步枪，但也是让最好的人来拿这杆步枪。像昆仑的联合创始人方汉，他之前就是的联合创始人，他当年在中国的技术届是有很高声望的。

第三个是要解放思想，要勇于接受新鲜事物。昆仑过去十年之所以能够披荆斩棘发展到今天，是因为我们有一个非常重要的企业文化，我们对新的事物不排斥，可能发现我们理解不了、我们落后了，但一旦我们想通了会很快接受，解放思想接受新鲜事物是我们第三个要坚守的。

第四个是尊重知识、尊重人才。现在我们越来越能体会到，在国际化的过程中，目前昆仑海外有差不过20个海外办公室，今天也有北欧的同事、波兰的同事在看我们十周年的直播。在过去的相处中，我觉得技术人才、专业人才最需要的是尊重，我们尊重知识、就要尊重人才，这是我们一贯的企业文化，是需要我们坚守的。

第五个，是创造社会价值。过去我们是有心、但可能出的不够或者做的还不够好，在未来十年我们要本着创造社会价值的心，去当作未来昆仑十年不变的东西。

整体来说，所有不变的东西才是一个企业的企业文化，才是这个企业的核心精神。昆仑的企业文化就是5点，快速行动、科技艺术第一、大胆进取、包容开放、创造社会价值。这是我们过去十年自发形成的昆仑的企业文化。

再一次谢谢大家，希望大家能enjoy今晚的晚会。

【来源：Gamelook】