十年前 我在抓虾
导语:虎嗅注:本文转自微信公众号:余晟以为(ID:yurii-says),作者:余晟。 前些天在抓虾老同事的群里聊些话题,才发现在抓虾的日子竟然已经过去十年了。如今还会有人提到抓虾,但往往是把它当成徐易容的一次创业失败的教训。但是对亲身参与的人来说,那段经
导语:虎嗅注:本文转自微信公众号:余晟以为(ID:yurii-says),作者:余晟。 前些天在抓虾老同事的群里聊些话题,才发现在抓虾的日子竟然已经过去十年了。如今还会有人提到抓虾,但往往是把它当成徐易容的一次创业失败的教训。但是对亲身参与的人来说,那段经
虎嗅注:本文转自微信公众号:余晟以为(ID:yurii-says),作者:余晟。
前些天在抓虾老同事的群里聊些话题,才发现在抓虾的日子竟然已经过去十年了。如今还会有人提到抓虾,但往往是把它当成徐易容的一次创业失败的教训。但是对亲身参与的人来说,那段经历并不只是“一次失败的教训”。
我和抓虾网的缘分,得从2006年说起。当时我正在如日中天的IT新闻站点Donews供职。那时候的“IT圈”名副其实,Donews很像“江湖”上的“聚贤庄”,每周五晚上还有定期的聚会。我虽然只是个程序员,但也因此有机会近距离观察李想、王志东、李开复等等IT大佬。这样的机会刷新了我的很多认知,也让我掌握到不少“小道消息”,我第一次听说抓虾和徐易容,就是在聚会上。
大概从2006末年开始,聚会上谈得更多的话题就不再是IT,而是房市、股票(Keso当时也在,他前段在一篇文章里也谈到这点)。Donews本身也发生了些变故,我当时混得还不算差,但也在考虑下份工作了。
有一天,老大转来一封邮件让我去接洽。原来是徐易容希望开展内容合作,用RSS输出定制内容给抓虾。因为之前做过RSS相关的开发,这方面我确实比较擅长。
如今很多网民大概不知道什么叫RSS了,RSS也确实没落了。但是在十年前,RSS绝对算开天辟题的技术,即便在今天也有很多启发意义。所以,我在这里多作些讲解。
简单说,RSS就是进行站点内容分发的“开放API”,而且是“洗剥干净”的纯内容。普遍的做法是,由内容提供方按照RSS规范,把最单纯最核心的内容(去掉了广告之类无关的内容)用XML格式输出来,由其他人抓取。
这种技术如今看来不可思议,当时却是价值非凡。在我看来,原因由好几点。
第一,当时的抓取技术远没有如今这么先进,想在繁杂的网页中准确提取原文相当困难,甚至许多网站的数据库里存储的都是混杂在一起的内容,RSS推动了数据和表现的彻底分离;
第二,当时大家都在努力获得流量,通过提供RSS输出“纯”内容,很容易把自己的内容推送到各个平台,建立众多触达入口;
第三,或许也是最重要的,RSS提供了“合烧”的功能,因为各站点都提供了分门别类的RSS输出,你很容易把信息重新组织聚合,“简单拼拼XML”就可以把新浪体育、搜狐体育、网易体育的内容集合到一起,这可以算作如今大红大紫的个性化阅读的先驱;
第四,你不再需要频繁刷新网页去看更新了,RSS阅读器可以定期检查更新,提醒读者。
正是因为RSS有诸多优点,大家很快发现,有了RSS,就不用大费周折去浏览一个个网站了。或许,这就是未来的方向?
我记得第一次收到徐易容的短信是某个周六的下午。当时天气很好,我正在二环边修自行车,忽然接到一条礼貌而客气的短信,于是约好第二天上午见面。
第二天我特意提早出发,因为听说徐易容特别守时,说几点就必然是几点。到了抓虾以后见到两个人,热情开朗的是徐易容,同样热情的是合伙人谌振宇(还是我的湖南老乡),印象里他好像还留长发。当时主要聊了聊技术合作的事情,大家很快就敲定了合作方案,输出哪些频道的内容,怎样输出,因为大家都是做技术的,所以沟通相当愉快。
等周一上班了我就开始计划开发,很快就开发完成,对接成功,易容还发了个恭敬客气的邮件专门表示感谢——当时抓虾是小站点,内容合作算是借Donews的光。事情到此,就算告一段落了。
不久,易容又给我发了个邮件,说要再约吃饭聊聊。我虽然感觉有点奇怪——合作已经完成了。不过易容说“感觉大家还不熟,多聊聊就熟了嘛”,所以我欣然答应。
这次吃饭还是易容和振宇做东,聊的话题更多了些。顺带他们也介绍了自己在做的事情,抓虾未来要做的事情。我本来也比较感兴趣,所以就这么一直聊下去。
然而话锋突变,易容和振宇对视一眼,然后站起探身过来,拉住我的胳膊说:“我们觉得你挺合适,想请你加入,不知道你是什么意见?”
虽然我当时在考虑看其它的工作,但他这个举动还是让我大感意外(在我以后的工作中,也再没有过这样的经历)。但是我又想到,他们说得这么直接,态度又那么真诚,于是答应回去认真考虑下。没几天我就下定决心加入了。那时候大家都很爽快,我还没有提离职,振宇给我发短信说“你的工位和电脑都已经准备好了,就等你来了”。
刚加入抓虾的时候,整个团队已经有十多人了。技术团队里,除了两位创始人,还有几位工作了五六年的同事:昌乐、明珠,分别负责后端和前端。再就是像我这样刚工作三四年的,崇利、王曦、永辉、一弢。再往下就都是在校的实习生了:刁、陈凯、路明、国栋、永超等等。当时负责UI的是潇潇,后来是新浪来的王达。比我稍晚一点,又来了海鹏、熹熹(姜志熹)、朱荣等人。再晚点,又来了实习生陈拓。总的来说,团队很年轻,活力十分充沛,相处也很融洽。
我当时印象比较深的是实习生。我自己到了毕业那年费了不少周折才找到工作,想起来要庆幸运气不错。而像国栋、永超都是北大计算机系的,基础相当好,工作也很卖力。我这才发现,实习原来不是外界传说的“廉价劳动力”,对实习生来说能提前体验职业和职场,对公司来说能提前锁定优秀的在校生——原来,好苗子在大二大三就已经被瓜分完毕了呢。
从我后来的经历来看,或许北京在这方面有得天独厚的优势。无论在长三角、珠三角,都很难有“名校高材生愿意去前途未卜的创业公司实习”的普遍氛围。无论在哪里,这样的孩子们可选的去处都很多,但只有在北京,会有相当部分的人不怎么考虑生活的压力,投身去做自己想做的、有意思、但前途还不明确的事情。但是话说回来,“改变世界”这回事,很多时候确实不是靠算计,而是靠情结和信念来完成的。
当然,这或许也和那些年北京的气氛有关。我曾经和很多在北京的朋友讨论过,什么时候的北京最可爱。比较普遍的答案是,2006年到2008年那一段。虽然大家没有什么钱(我每次从朝阳门去保福寺都是骑自行车),但那个时候的北京有无比的包容感,加上各方面的管制都在逐渐放松,人人都有点“美好前途全力创”的感觉。
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