腾讯跻身全球十大上市公司 中国互联网时代与企鹅的20年(3)

导语：事实上，中国第一款火爆的网络游戏来自于盛大《传奇》，这款游戏都不是盛大开发的。从一开始代理这款来自韩国的网游，到最后通过中国市场赚了大量资本后，盛大完成美股上市，成为当时全球市值最大的游戏公司之一，

事实上，中国第一款火爆的网络游戏来自于盛大《传奇》，这款游戏都不是盛大开发的。从一开始代理这款来自韩国的网游，到最后通过中国市场赚了大量资本后，盛大完成美股上市，成为当时全球市值最大的游戏公司之一，陈天桥也成为了当时的中国首富。

同样，丁磊通过网络游戏完成了公司从门户网站的转型。那时候段永平在网易股价最底部的时候和丁磊喝了一次咖啡，听完了丁磊详细的转型战略后，一把重仓了网易，也在很短时间完成了100倍的收益率，成了段永平的经典战役。可以说中国后来的第二代互联网公司，都是围绕着网络游戏。那时候路边的报亭，小摊基本上就卖几样东西：杂志，移动话费卡，网络游戏的点卡。

对我来说最有印象的当然是魔兽网游：魔兽世界WOW。那时候我根本没有想过这款游戏的生命周期能够如此之长，相信后来放弃这款游戏中国代理权的朱俊也没有想过。

如果我们回头看，会发现网络游戏出现了今天手游类似的特征：硬件性能提高后的游戏重度化趋势，宏大世界观带来的生命周期延长，更平衡以及更多互动成为了用户粘性的关键。显然，腾讯也看到了这个大趋势的出现，很早就推出了火爆的《穿越火线》以及后来PC游戏的王者《英雄联盟》。

腾讯当年以2.31亿美元收购了《英雄联盟》的开发商Riot，对应3.43亿美元估值。那时候大家都觉得腾讯发疯了，股价也在公告之后出现了一波下跌。

但几乎没有人看到未来《英雄联盟》的价值。在推出了五年多之后，这款游戏依然是全球同时在线人数最多，变现能力最强的网络游戏。这一次收购，也为腾讯未来的游戏业务，带来了巨大贡献。

相反我们看到了盛大，九城的陨落。盛大虽然代理了中国第一款全民网游，但是对于游戏业务的本质并没有很深刻的认知。

陈天桥希望将盛大打造成中国的迪士尼，但是最终发现游戏用户和其他文学，娱乐的连接非常困难。九城的朱俊更是在代理了《魔兽世界》后，完全没有理解网络游戏的本质，之后的每一次布局都是错误的。包括把我们上海的申花足球都搞废了一段时间，朱俊也之后从人们的视线中消失。

今天，九城的市值只有3000万美元，之后接手“魔兽世界”的网易市值373亿美元，是前者的1000倍。网易在通过和暴雪的合作中，真正学习到了游戏开发和运营的精髓，而朱俊想着的却是自己怎么赚钱。

当年我也看过不少两位管理层的视频，朱俊高调自信，丁磊低调幽默。前者似乎更喜欢资本运作，后者专注于产品开发。而时间告诉我们，世界最终属于真正有能力的人。

04、2010年之后，一切围绕着移动互联网的社交

2009年底，我很幸运进入了证券行业，成为了一名机构销售。由于销售的工作就是需要和客户及时沟通各种信息，也见证了整个社交工具的变化。从短信，到飞信，再到今天的微信。

最早我们都是给客户发短信的，有一个什么重大观点，就发一圈短信给客户。那时候我还是一个比较勤奋的销售，每个短信会单独发，前面加上客户的名字，让人有被重视的感觉。

到了后来，有人跟我说其实飞信很方便，我又开始尝试飞信。其实飞信就是可以用PC操作的短信系统，我们不再需要用手机来打字（那时候手机打字很不方便，屏幕也很小）。而且发飞信不要钱，对于我们这些需要群发短信的人来说，解决了很大的痛点。然而，这一款当年杀手级的应用，最终也快速陨落了。

移动互联网时代中，用户体验是根本。而随着用户体验的变化，公司需要迅速做出反应，不断改善产品。从这点看，通过中移动推进的飞信本身就有着国企基因，也是其最终失败的根基。

飞信的崛起和衰弱可以说成也萧何败也萧何。最初中移动通过其强大的用户覆盖网络红利，迅速推进飞信，让飞信基于中国移动巨大的用户成为当时最大的移动社交产品。然而，飞信的失败也正是来自于中移动封闭的系统。

从整个2007到2012年，飞信一直只是针对中国移动用户的一款产品。中移动更多看重的是其用户活跃度，带来的收入和利润增长。而没有去思考打造更好用户体验。更重要的是，飞信从某种意义上是一款革命运营商短信业务的产品。其发展越好，对于中国移动的短信收入打击会越大。

很显然，当时飞信想着是如何快速商业后，这种思维模式在“免费”的移动互联网产品下，显然低了一个层次。最后，作为一个国有企业，其产品更新也需要管理层一级级审批，无法做到移动互联网公司的快速反应。