猎豹傅盛五周年内部讲话：创业必须要有上帝思维(2)

我们抓住了这次行业裂变的机会，让我们活了下来，但是仅仅活下来是不够的。我们为了PC这场战役耗费了大量的时间去重新复活，等我们真正开始着眼于国内移动安全市场的时候，我们发现国内移动安全市场竞争已经极度激烈。

美国硅谷完成创新的两项法宝：疯狂的梦想和与众不同的思路

我们当时好几拨人去冲击国内市场，最后发现完全冲击不下来：我们每一次版本的更新都会被对手迅速的封堵。索性那时候我开始第一次去了美国，为什么美国人能够在那么好的天气，那么好的草坪，经常跑步和休假的情况下完成了自己的创新，而我们只能苦苦追赶。

所以那个时候我突然意识到，疯狂的梦想和与众不同的思路是美国公司最重要的两项法宝。

之后猎豹移动开始了全球化之路，既然中国市场我们不容易竞争了，不如我们侧翼去打全球化。在三年前我们抓住了谷歌、安卓在全球爆发的机会，全力以赴做Clean Master，做一个很小的清理类App。但就这个App创造了我们全球化的奇迹。

中国公司缺乏全球化的视野和疯狂的梦想

前天我和LinkedIn的联合创始人，Facebook的早期投资人Hoffman聊了一个早晨。他正在对比中国和硅谷之间公司的不同。

我跟他说，中国公司最强的是执行力，是丰富的人力资源和巨大的本地市场，但是我们缺乏的是全球化的视野和疯狂的梦想。如果我们能把这两方面结合起来，那么来自中国的公司，同样可以像美国公司一样驰骋全球。

所以，他在腾讯“WE大会”特意两次提到了猎豹移动，他认为，猎豹移动是中国公司里面，面对全球化做得最好的公司。

其实三年前我们开始全力以赴全球化的时候，对于我们来说还是一个非常艰难的旅程。

大家也知道我当时的英语水平，过美国海关都会非常紧张。因为经常听不懂他说的话，我就怕被送到小黑屋里去。但我们一趟一趟地去美国，一趟一趟地去学习，去看那些激动人心的、创新的思路。

正是因为我们用本地化的执行路径，再嫁接上全球化的梦想和不断去与众不同地思考，使我们终于摆脱了困境，完成了猎豹一次非常重要的裂变。

今天我们全球超过5亿的月度活跃用户，有70%的用户来自于海外;已经有一半的收入来自于海外，这是一个在去年的时候，让所有投资人都会觉得不可思议的事情。或者说，他们认为，“中国公司在移动互联网行业，如何面向全球获得收入”的这个难题，被我们很好地解决了。

五年的路程，猎豹移动用两年的时间活了下来，用了三年的时间转身成为一家全球化的公司。可以说这五年，我们走得非常辛苦。

上市之后的一年当中，我觉得反而更辛苦。上市绝对不是一个成功的标志，它是一场和资本家赛跑的游戏。

把目光集中在更伟大的梦想，猎豹带你去看最美的风景

如今，我们已经成为一家上市公司了，但我们的使命在哪里?我们怎么通过全球化这样一个平台，把猎豹移动变成一家伟大的公司?如果我们只是把目光集中在市值上的话，我们只要天天算我们的收入就可以了。

当我们把目光集中在一个更伟大的梦想上的时候，也许我们又可以找出一条，像过去五年一样与众不同的路。

如果你在认知上，落后于这个时代，你就必然会被淘汰

我今天选择猎豹移动五周年的日子，给大家讲人类简史，是因为我认识到，在今天以前，我们认为的所有重要的东西，其实一点都不重要。比如财富，比如名声，比如你所拥有的资产。

那，什么是最重要的?

我认为，是认知。整个人类的发展史就是贯彻两个字——认知。无论你有多大存量的财富，无论你有多大存量的资源，如果你在认知上，落后于这个时代，你就必然会被淘汰。

这种认知的力量使得当年欧洲在极其弱下的时候，全力以赴地投入航海科技，投入武器制造，开始全球大航海，使得它从一个最边陲的，相当于从一个大陆的，变成一个全球的，它战胜了中国，战胜了伊斯兰帝国，战胜了南美洲的各地帝国，成为全球的中心。

保持空杯心态，空杯仰视，才有可能改变世界格局

一千个英国人带着几艘船，就把整个中国给征服了，其实本质上还不是热兵器，是冷兵器。这个世界有你很多不知道的东西，只有在你认为你不知道的时候，你才有机会想要知道，可能去知道。

但我们太多的人认为自己都知道，无非如此，并且不想去知道。科学的出现，让我们第一次承认，我们什么都不知道。我们有太多不知道的东西，所以我们渴望去知道。

十六世纪以后，哥伦布只带了三艘小船一百多个人就出海了;在一百年前，郑和带着三万人，几百艘大船，七下西洋。这两个人最大的不同就是，郑和认为他都知道，所以他是去册封的，是去宣扬天朝国威的;而哥伦布认为他不知道，他想要找到印度，找到那个财富集中的地方，然后让一代一代的欧洲人去真正发现一个新大陆，去改变全球的格局。

今天我们所有的，在猎豹移动工作五年以上的同事，都会收到一块公司印制的礼物，上面写了一句话叫“一起去看最美的风景”。我认为今天猎豹，真正的梦想，当然是带着一群人去探索那个未知的世界，去找到、发现一个完全不一样的世界。

我在过去一年当中，在不同场合讲过大数据，讲过技术的发展，很多人，特别是我们竞争对手可能一笑了之，不以为然，会觉得你不就在忽悠吗，你不就在套一个好的概念吗。但是我真的想说，这是我们真正想做的事情。我们真正想把猎豹移动变成一家很有科技感的，能够去制造科技的公司。

当然会有很多人会说，你们做了几年，无非就是做了一个清理软件，这种东西谁都可以做，你们有什么了不起的。

其实我们过去五年最了不起的一件事情，就是在一个被别人习以为常，不以为然的地方，投入了这个星球任何一家都不敢的投入的力量，在一个看上去很普通的点，做到与众不同。只要有了这种精神，我们就具备了下一步开拓的能力，

饭是一口一口吃的，我们不去完成这个最基础的部分，看上去没什么技术含量的，世界的构建，我们就没有办法展开我们未来的格局。

你知道发射卫星要花多少钱吗?如果没有资本力量的推动，整个公司没有变成一个有商业化能力的公司。你真的认为，只要泡在一个小小的研究室里，就可以改变世界吗?

大家今天知道，Google有S实验室，有无人驾驶汽车，但你知道不知道,Google只有20%人在做挣钱的业务，他每年有大量的现金流投入到S实验室，投入他很多匪夷所思的项目。你知不知道这些世界一流的公司，他会有超一流的商业能力，然后用大量的资金去完成对人类未来的探索，如果没有前者，他就不可能有后者。

所以今天猎豹上市意味着什么，上市意味着我们到了一个结点上，这个结点就是我们今天拥有的能力，我们今天真的有能力，可以开始做一些我们想要做的事情。

人类正在用互联网引发新的认知革命

我们在硅谷投资了一家小的火箭发射公司，他们只有四个人，用3D打印技术在打印火箭发动机。这件事情，在过去需要投入很多人力去完成，今天开始变的只需要很少人来做。

那么这二十年人类在做什么呢，我认为是用互联网引发新的认知革命。